10月份以来,国能晋江热电公司紧扣安全生产主线,梳理安全工作思路,明确安全生产目标,全员上下凝心聚力冲刺四季度任务目标,确保全面完成今年各项任务指标。
该公司结合秋季安全大检查和党的二十大保电工作任务,广泛开展安全宣传,以营造安全氛围为出发点,充分利用班前会、班组安全活动日、微信群等平台,开展形式多样的安全宣传教育活动,牢固树立安全生产“红线”意识,杜绝各类不安全行为的现象发生,消除员工的麻痹大意思想倾向。通过拧紧安全思想防线,从而达到在行动上积极防范事故,为安全决战四季度把好安全意识关。
为做实安全生产工作,该公司多管齐下,通过将安全责任层层分解落实,形成了层层有人抓、事事有人管、作业过程受控制的局面。一方面全面做好设备的基础管理工作,不断强化运行管理,增加设备的巡检次数,做到对设备的运行参数了如指掌,不断夯实安全生产基础。另一方面严格执行设备隐患排查和消缺工作,充分根据现场作业中的实际情况,严格执行“两票三制”,做好安全风险预控管理,确保机组稳定运行。
在此基础上,该公司还实行精细化管控,针对运行过程中存在差距大的指标特别是影响机组效率的煤耗、厂用电率等参数进行重点深入分析,通过全员献言献策,找出解决的最佳思路,不断提升机组的经济指标。结合四季度用汽量处于高位的局面,与热用户及时沟通做好参数调整,确保机组达到最佳工况运行,实现将精细化管理落实到生产中的各环节和每一个工作岗位。