项目开工以来，受外部多方影响，现场工作出现不同程度延误。项目部特别制定了一系列赶工计划，在达到200工时的时间节点上，项目部启动了主题劳动竞赛，成立青年突击队，积极促进项目在安全的情况下加速推进。
为更好地对接当地政府、业主、业主代表，特别招聘外籍安全经理，针对现场用工外籍人员较多情况，项目部招聘当地安全管理人员，外籍安全员与外籍沟通交流更加顺畅，更加熟悉当地法律和规范，为项目部现场施工安全管理和属地化做出突出贡献。电建菲律宾代表处及联营体领导多次现场检查督导，对项目现场安全管理工作给予了积极的评价和认可，同时提出了宝贵意见。项目部将结合现场实际，总结经验，学习其他优秀项目好的做法，提升项目现场安全管理水平，保障项目部安全稳定推进。同时项目部于6月电建国际亚太区域总部2022年标准化考核中取得第一名的优异成绩。
项目部将持续做好安全工作，未来将结合数字、媒体等互联网新平台，向安全信息化发展。完善各项安全生产管理制度，建立安全生产管控流程，形成安全标准化长效管理机制，为项目的良好履约提供安全保障。
