为确保全厂联合循环整套启动工作顺利进行，中国电建皎漂团队建立并优化调试试运行组织机构，根据启委会和试运指挥部整体部署，由发电公司充分发挥“四位一体”管控优势，坚持“介入式、下沉式、穿透式”管理理念，精心策划，成功实现“一拖一”联合循环启动。过程中，试运指挥部针对全厂整套启动的关键环节、重要流程反复研究和论证，明确各方责任和分工，对整套启动条件进行反复检查、落实整改。发电公司严格按照启动试运及验收规范要求，督促监理单位负责试运过程中的缺陷管理，建立台账，明确消缺责任单位，组织消缺后的验收，实行动态清单式闭环管理，确保试运过程中发现的问题缺陷全部整改到位。
皎漂燃气电站项目是中国电建在缅甸的第一个燃气电站投资项目，采用燃气-蒸汽联合循环发电技术，由2套燃机发电机组+2台余热锅炉+1套纯凝式汽轮机发电机组组成，装机容量约为135兆瓦，年发电量10亿千瓦时，是“一带一路”倡议在缅甸最重要的支点，也是中缅“人字形”经济走廊的重要建设区域。皎漂项目投运后，将成为皎漂地区一个重要电源点，显著提高该地区电力供应能力，对改善当地居民生活质量有重要社会意义。
