为进一步提升公司安全管控水平，今年以来，国能晋江热电公司从安全管理、设备治理、外委队伍管控等方面采取有效措施，堵塞漏洞，夯实基础，有效筑牢公司安全管控“堡垒”。
安全风险可控在控。该公司深入开展隐患排查治理，紧盯生产作业安全监管，严把工作票制度，彻底扫除生产区域隐患盲区和死角;增加对皮带、积煤、漏油等易引起火灾的重点设备区域的巡检次数，及时消除安全隐患;深入开展反违章活动，落实人身风险预控分析制度，正确识别工作区域、设备设施等存在的风险，熟练掌握应对措施，做到不安全不工作。
设备治理措施到位。该公司不断完善缺陷管理制度和消缺工作体系，通过将缺陷数量和安全奖励挂钩，落实检、验、管三级人员责任，形成“巡回无死角，缺陷无处逃”的立体监测网;围绕设备的易损部件，为重要设备制定合理的检修维护计划，开展有针对性的“治疗”，为设备由定期的计划检修转为科学的预防性维护打下了良好的基础，从而实现设备健康管理。
强化外委工作管控。该公司将外委人员的安全管理纳入公司日常安全管理工作，通过定期对外委人员进行安全培训，组织外委队伍人员学习安全操作规程、应急管理知识、现场人身伤亡事故案例，严格要求外委人员作业前做好人身风险预控分析，提高自我保护意识;加大现场安全检查考核力度，使外委人员的违章行为大大减少，确保施工现场安全实现可控、在控。
