抓党建就是抓发展，党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。晋能控股装备制造集团各级党组织不断强化政治引领，聚焦做实做优，结合本产业、本系统、本单位实际，持续推进党建与生产经营工作深度融合，夯基固本，推动企业内涵式高质量发展。
图为：成庄矿党员干部在党员活动室进行党的理论知识学习
创新学习平台，提升实践本领。“本期论坛的主题是，支部书记结合工作实际，通过分组讨论，在15分钟内形成解决复杂事件的应对方案。” 在成庄矿党建工作例会上，主题一经发布，各基层单位党支部书记迅速分组，按照主题要求，对解决问题的方式方法、步骤展开交流讨论。大家各抒己见、踊跃发言，现场气氛极为热烈。
针对部分基层支部书记存在定力不够、精力不足、能力欠缺的三种倾向，成庄矿党委探索创新“支部书记工作论坛”，其中锤炼支部书记处理复杂问题的能力是“支部书记工作论坛”的关键一环。对此，成庄矿充分利用党建工作例会，以“党委出题、支部解题、集体评价、部门推广”的方式，组织开展现场解题，按照主题要求，对解决问题的方法、步骤展开交流讨论、各抒己见，最终形成讨论结果，逐一汇报。党群部门负责人对所有小组解题结果进行点评，从政策要求、专业知识、处理技巧等方面，给予补充完善，通过组织现场解题，锤炼支部书记干工作、解难题的水平。此外，党群各部门结合自身业务，通过“一部门一主题”，围绕组织、宣传、纪检、信访等专业，确定全面安全宣传教育、日常监督、信访接待技巧等 6 项内容，以精准授课、现场解题、经验交流为主要方式，面对面交流、零距离讨论，为基层支部书记打造了“相互学习、解决难题、成果共享”的重要平台，提升支部书记理论水平，拓宽工作思路。
图为：赵庄煤业纪委工作人员开展井下安全生产和地面安全领域专项检查
聚焦重点对象，精准监督出实效。赵庄煤业作为集团公司主力生产大矿，不断推进全面从严治党向纵深发展，紧扣“四风”突出问题整治、全面建设清廉国企、“三重一大”事项决策等重点工作，聚焦安排部署、推进落实和工作成效等关键环节，定期开展精准监督，清除工作中的“拦路虎”和“绊脚石”。
“安全生产、工程质量验收、物资管理、公务接待这些都是管人管钱管物的重点领域，也是我们监督的重点，一定要督促各级党员干部主动排查风险、及时整改问题、建立长效机制。”赵庄煤业纪委负责人卫日煊说。对涉及管人管钱管物的重点领域，赵庄煤业开展“九个专项整治”活动，精准开展内部自查和联合督查，深化协同监督，建立多部门“联合作战”模式，贯通纪检、巡察、审计、法务、财务等各类监督，进一步提升监督合力。全面摸清被监督单位“家底”，定期抽选重点事项，以查阅资料、现场质询、实地查验等方式开展监督检查，将监督、管理和考核嵌入业务部门履职全过程，确保权力运行到哪里，监督就嵌入到哪里。针对监督检查中发现的难点问题，各部门横向衔接、通力协作，研究破解策略，找出解决方法，推动“有形”监督向“有效”监督转变。 通过科学制定管理人员、重点领域、关键岗位廉政风险防控体系“三张清单”，实现廉政风险清单化管控。建立督查问题整改台账，定期开展“回头看”，确保督查问题整改“事事有着落，件件有回音”。
图为：天源公司持续开展“党的二十大精神进班组”活动
图为：天源公司党员认真学习习近平总书记关于党风廉政建设的重要讲话精神。
强化组织领导，压实工作责任。天源公司各级党政负责人认真落实“一岗双责”制度，在抓好分管业务工作的同时，切实抓好分管工作范围内的党风廉政建设工作，将党建、廉政建设与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩；同时加大主要领导与各级班子成员、各级班子成员与分管职工每月廉政谈话次数，进一步提高政治站位，持续深化党风廉政建设重要性的认识，不断推动全面从严治党向纵深发展。
天源公司通过每月开展一次作风纪律检查，每季度进行一次廉政风险点排查，突出对重点岗位、关键环节的监督，用纪律盯紧“关键少数”、管好“绝大多数”，防止小问题变为大问题。并在节前节后通过现场查看、查阅资料，公司纪委对财务部、工会、人力资源与综合管理部、后勤服务中心等部门进行了监督检查，重点围绕各类费用报销、津补贴或福利发放、公务用车、公务接待等方面内容，针对检查中发现的问题进行了现场反馈，并要求立即整改，坚定不移正风肃纪反腐，严责任，高标准，求实效，用清廉国企建设助推企业内涵式高质量发展。
