当地时间4月20日至23日，由公司外部董事孙德高、唐定乾、汪胡根、廖元庆组成的公司外部董事调研组（以下简称调研组）赴沙特和阿联酋调研指导中国电建中东北非区域总部及国别经营、在建项目履约、安全生产等工作。公司副总经理兼中东北非区域总部总经理唐玉华，公司董事会秘书兼战略与经营管理部/董事会办公室总经理过君毅出席相关活动。
在沙特期间，调研组先后深入调研了沙特国王港项目、阿美动力车间项目和朱拜勒3A、3B、二期海水淡化项目。听取项目汇报后，调研组指导项目部系统梳理了面临的困难和挑战，要求及时总结提升，加强成本管控，重视合同管理，做好财务策划，并在项目履约全过程带好队伍、干好工程、创好效益，树立好有能力、有责任、有信誉的国际承包商形象。
在阿联酋期间，调研组参加了中东北非区域总部及集团在阿成员企业座谈会，听取了区域总部总体情况的汇报。调研组对区域总部能力建设及标准化建设、实体化及属地化建设、国际业务EPC能力建设、风险防范、复盘总结、履约管理水平提升、引导成员企业高质量发展等工作进行了调研指导。
在考察阿联酋联邦铁路货运站项目迪拜工业城货运设施站时，调研组高度肯定了五华联营体在项目履约中取得的成绩，要求项目经理部认真总结，继续深化第三方市场的合作、加大属地化力度及强化资源整合能力，为后续市场开拓和项目履约提供管理经验。在江西电建迪拜分公司调研时，调研组对迪拜光热光伏项目的履约工作表示充分认可，要求前方团队深入思考，总结光热施工经验，快速提升属地履约管理能力，同时要结合自身在综合能源管理和调试运维板块的优势，在区域总部的指导下持续做好市场经营等工作。
中国电建中东北非区域总部，沙特代表处、阿联酋次区域相关人员参加上述活动。
