截至6月12日，国能(福州)热电有限公司实现连续安全生产5800天，长周期安全生产纪录再次被刷新，安全文明生产始终保持良好态势。
长期以来，该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，狠抓安全生产标准化建设、外委承包商安全管理和双重预防机制建设，各级人员将安全生产工作作为“第一责任、第一政绩、第一纪律”来抓，坚守安全生产红线，着力保障安全生产。
狠抓安全生产标准化建设，持续提升标准化管理水平。该公司坚持推行标准化管理，以“三标一体”为载体大力推进安全生产标准化，做严、做实、做细各项安全生产工作，不断夯实安全生产基础;率先通过了电力安全生产标准化一级达标评审，成为国内首批安全生产标准化一级达标企业;坚持不断巩固和提升标准化管理水平，再次通过了中电联的安全生产标准化一级达标评审;不断细化和丰富安全生产标准化管理内容，完善标准、提升标准，加大安全生产投入，强化现场安全文明生产整治，全面提升安全生产标准化管理水平。
强化外委承包商安全管理，补强安全生产短板。该公司始终高度重视外委承包商管理工作，在外委承包商管理上统一推行安全生产管理体系、安全质量标准化建设、班组建设以及统一进行安全培训教育和监管考核;制定《外包项目管理标准》，设置“关口”、划定“红线”、统一标准、定期评价、优胜劣汰，有力促进外委承包商加强内部自主管理，全面提升外委承包商管理水平;深入开展外委承包商管理专项整治行动，再次全面排查人员配置、单位资质、反“三违”工作、风险辨识评估、人员持证上岗、安全教育培训等情况，完善外委单位管理机制，堵塞安全管理漏洞。
深入推进风险管控隐患治理双重预防机制，构建本质安全型企业。该公司每年定期开展安全生产风险辨识评估工作，不断完善风险数据库，对高风险作业开展有计划的安健环工作观察，同时严格落实高风险作业旁站监督制度，牢牢管控安全生产风险;每年根据安全生产实际，合理制定年度隐患排查治理工作计划，组织全员认真学习《防止电力生产事故的二十五项重点要求》，并对相关人员进行抽考;强化技术监督管理，逐项开展“全覆盖、零容忍、重实效、硬考核”的隐患排查治理工作，对所有整改项目按照“五落实”的要求整改闭环，切实提高企业本质安全水平。(陈懂文)
