为提升班组建设管理水平，增强班组执行力和战斗力，国能晋江热电公司围绕基础管理、安全管理等方面，多举并措推动示范班组建设。
完善内业建设，推动民主和谐化管理。锅炉检修班结合班组日常工作需要，定制文化看板，在展现班组风采风貌的同时，规范班组工作标准。同时，该班组定期盘点工器具有无损坏、缺失情况，并建立台账进行梳理，建立药品清单并定期进行检查，确保必要时候拿得出、用得上，保障班组班员的职业健康，
强化安全理念，创建安全标准化管理。锅炉检修班结合班组不同岗位的实际情况，制定日、周、半月、月、年“日常工作巡查卡”，通过设计打钩式，减轻巡检人员工作压力。同时，依据15个标准化板块及公司制度，梳理与锅炉专业相关的工作内容，从工作类别、工作任务、工作要求和完成期限4方面制定班组班员工作标准清单，确保各项工作按标准有序开展。
公司千条线，班组一针传。下一步，公司将持续注重加强标准化班组建设，深入细致地开展好后续班组建设活动，为促进企业发展添砖加瓦，为安全生产打下坚实基础。
