金秋九月,叠翠流金,凉爽的秋风吹散了烦闷的暑气,也吹响百日攻坚的号角,新疆昌吉英格玛电厂工程项目部施工现场机器轰鸣、塔吊林立、车辆穿梭、人影交织,一曲干劲冲云的华美乐章在西北大地轰然奏响,但是秋冬季节天干物燥,加之项目部又处于安装高峰时期,高处动火、生活用电等消防安全风险叠加,为了防止安全拖后腿,“高音”变“杂音”,项目部严格落实公司“一提三严”安全工作要求,提前策划“一抓、二查,三落实”,多措并举织密消防防护“网”,同心协力奏响安全最强“音”。
“一抓”是以教育培训和方案交底为抓手,通过二、三级岗前教育,对入场人员和重点工种进行消防安全应知应会知识再培训,增强全员安全意识,并利用站班会和单项施工方案交底,反复强调消防安全危险源和风险防控措施,多管齐下提升现场应急处置能力。
“二查”是严查施工现场,细化区域网格责任区,明确区域责任人,建立消防设施配置台账,动态布设消防设施,挂牌管理重点部位,贯彻落实日巡、周查制度,充分发挥监督保证体系网格安监人员作用,确保施工动火作业提级管理后,层层有目标,事事有人管;细查生活区,分单位设立宿管员,制定宿舍防火10条安全巡检表,每日巡检、每周不定期开展突击检查,并及时公布检查情况,要求限期整改对标学习,防患于未然。
“三落实”是刚性落实安全隐患封闭制度,项目部对安全检查和施工过程中分发现的安全隐患,形成记录,明确整改责任人、验证责任人,确保隐患整改真正落到实处。
项目部多措并举,“一抓、二查,三落实”,通过消防安全防范措施的落实和防火责任的过程跟进,织密消防防护“网”,有力保证了冬季防火的预防预控工作;项目部全体同心同向、同力同行,积极响应准东开发区“百日攻坚”行动,坚持“没有安全这个1,其他要素都是0”的安全观,在西北大地奏响安全最强“音”。(周洋)