员工素质提升中心(党校)坚决贯彻落实国家、山西省、集团公司关于煤矿智能化建设的部署要求，坚持在煤矿智能化建设上主动领题破题解题，立足企业对智能化人才需要，强化煤矿智能化人才培训，创新打造煤矿智能化人才培训“3431”课程体系，依托智能化实训基地，推进智能化培训落地生根，服务企业内涵式高质量发展。
深化产学研用 助力智能化建设
紧贴国家和省级标准政策，以山西省《煤矿智能化建设评定管理办法》为依据，初步形成煤矿智能化课程体系构建思路，以智能化培训项目为载体，以有效课程建设为核心，坚持“产学研用”深度融合，推动煤矿智能化建设加速落地。针对集团公司“结构性缺员”发展难题，结合集团公司提出的“智能开采、减人提效、挖潜存量”的总体思路，加快对存量人员的智能化素质培训，提升矿井生产人员对智能化设备的操作技能的熟练掌握，发挥智能化生产效力。组织专业教师、骨干人员赴郑州参加2023年中国(郑州)国际煤矿安全生产与智能化技术装备博览会、河南理工大学，针对煤矿智能化最新政策、前沿信息进行深入学习，到赵庄二号井、成庄矿进行实地调研考察，了解掘进工艺和现场设备布置。以企业实际为出发点，将产学研用深度融合，构建煤矿智能化课程框架。
形成课程体系 提升培训效果
以“3431”智慧矿山数字化课程设计模式为引领，提炼知识点技能点，分析煤矿智能化进程中可能出现的新风险新问题，形成煤矿智能化九大课程体系。同时，与机关业务处室并肩作战，聘请集团内部专家、业务处室专业技术人员、基层单位技能大师等进行评审，确保煤矿智能化课程体系知识点、技能点“全而准”。发挥培训枢纽平台作用，依托智慧矿山实训基地，搭建“理实一体”煤矿智能化教学平台，在集团公司智能化综采、掘进培训项目和晋城市能源智能化管理人员培训上落地应用。聘请科信部、机电部、郑煤机、华为创新实验室技术人员担当培训老师，采用“理论讲解+实操练习”同步方式，将知识点、技能点具体化、直观化，实现课程体系与实训基地“双向联动、双向促进”的良好效果，通过培训让学员在沉浸式操作培训中容错试错、熟练实操技能。
“这次培训，能在综采智能化场景中学习感到非常震撼，对实操训练感到新奇。人人都上手的操作训练也让我感到智能化的高效。”“培训内容的选择包括了智能化相关政策文件解读、信息基础设施建设方案和体系构架、工业控制系统、智能化综采系统等，帮助我们构建了煤矿智能化的全景图。”通过培训，学员们真实感受到了智能化建设的高效便利，坚定了煤矿智能化建设信心，提升了智能化理论实践水平。
煤矿智能化，人员素质是基础，有效课程是核心。员工素质提升中心(党校)将围绕集公司煤矿智能化建设新要求，
持续优化课程内容和组织形式，创新完善智能化课程培训体系，让培训赋能员工，助力企业煤矿智能化建设加速推进。
