报载：随着供电公司业务转型工作持续推进，电气产品制造业务将全面退出，最近，盐城供电盐开公司不断推进公司业务转型安全工作的持续深入开展，组织了专题安全大讲堂活动，进行业务、技能、素质、标准、对标大培训，筑牢安全基础，守住安全底线，实现安全发展、高质量发展。
员工的安全素质、业务能力直接影响着企业安全管理，提高员工素质的有效手段就是加强教育和培训。传统的教育培训是由企业技术员授课、其他员工听课的方式进行，员工学习的主动性和积极性不强，加之面临业务转型改革的形势，培训效果不明显。为克服传统培训的不足，盐城供电盐开公司创新提出了“人人上讲台、个个当专家”的培训理念，将原来一人讲、多人听的灌输式学习，变为人人讲、大家谈的互动式培训，彻底颠覆了传统的培训模式。盐城供电盐开公司引导一线员工自觉、自发走进“大讲堂”，为一线员工搭建学习和交流的平台。他们组织专题安全大讲堂活动，综合国网公司通报的及社会上发生各类人身伤亡、火灾等事故的典型案例，结合盐开转型之后安全工作的侧重点，从安全形势的认识、安全意识的提升、专业安全知识学习等方面进行了全面的宣讲;他们进一步增强公司全员对安全生产的敬畏意识、责任意识和担当意识，切实把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每名员工，强化各级人员对违章“零容忍”的认知，提升作业现场安全风险管控能力和全员安全技能水平;他们按照班组专业、作业场所、问题需求的不同，将把安全规章制度落到实处，规范作业流程，提高安全意识，安全监护要到岗到位，综合安全管控能力，牢固树立安全生产红线意识，强化并层层落实各级安全责任。
由此，“大讲堂”作为一种灵活的现场培训方式，有效地解决了一线员工技能短板，也极大地调动了员工学习的积极性，拓宽了业务知识的深度和广度。我们应该象盐城供电盐开公司那样，紧扣安全生产等核心业务，按照转型期的重点内容，将“大讲堂”活动与日常培训和现场工作有机结合，从而确保一线员工队伍素质得到有效提高。
