报载：针对自查违章计分率不高、工程作业点多等共性的严峻形势，最近，盐城供电公司建设部拿硬招，出实招，采取停工整顿、安全学习和安全约谈等方式，深入开展反违章工作大整顿，坚持一级盯一级、一级抓一级、一级保一级，动真碰硬，敢于亮剑，拧紧安全约谈“总阀门”，筑牢安全“堡垒”，不断提升反违章工作质效。
今年以来，盐城供电公司突出管理强安、铁腕治安、改革促安、科技保安，积极开展“人身安全吹哨人”行动，及早发现、消灭违章，及时兑现考核激励，促使一线人员在思想上牢固树立安全观念，开展违章约谈，织密安全网，在行动上向安全标准看齐，推动安全举措和安全责任一贯到底、层层落实，及时有效的给现场违章人员拧紧安全阀;他们组织约谈不走形式和过场，对于违章专项整治方案，约谈到每一位员工、每一个外包施工队伍，从源头抓紧抓实，管好自己的人，约束好自己的行为，形成安于规、顺于矩的良好施工氛围，并且扎实有序地开展约谈，既体现组织关心，又体现谈话的严肃，切实进一步增强施工人员对风险点的认识，努力守住安全“底线”、不碰安全“红线”、筑牢安全“防线”，确保电网安全发展、企业长治久安;他们在安全生产上求真、求实、求效，坚持把纪律和规矩挺在前面，从一条条措施、一个个方案、一颗颗钉子入手，杜绝执行过程中的违章和不规范行为，强学习、强执行、强担当，加强“事前、事中、事后”安全管理，常抓长管，铁腕反违章，全力打造“大安全”现代安全管控体系，警钟长鸣不触碰12条A类违章红线，避免不安全事件发生，确保实现年度安全目标。
由此，我们要象盐城供电公司建设部那样，始终把安全放在首位，严格管控迎峰度夏期间各类工作现场安全，确保人身和设备安全，更要认清安全生产形势，找准安全工作中存在的安全风险点和问题，更要想办法、添措施，剖析问题根源，补齐安全管理短板，开展纠错约谈、警示约谈工作，如此才能不断提升班组现场作业安全管控水平。
