为进一步抓好人才建设工作，打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍，近年来，国能晋江热电公司坚持“人才强企”战略，通过规范管理、强化教育和示范激励等有力措施，推进人才的培养，努力为公司安全高质量发展提供有力地人才保障和技术支撑。
规范管理，完善培养体系。该公司把企业发展战略与职工发展需求有机结合起来，不断完善人才培养管理长效机制，鼓励运行人员开展集控运行通岗学习，系统掌握机组运行流程、各专业设备调整，通过将岗位培养与工作绩效挂钩，进一步增强员工责任与担当，充分激发干事创业的热情，形成“人尽其才、才尽其用”的用人标准。
强化培训，提升技能水平。该公司以员工的需求为导向，不断强化岗位练兵，通过将在工作中出现的故障和异常缺陷处理作为岗位培训的重点，充分利用各类专题培训、师带徒、技术问答、反事故演习等，开展安全知识、消防知识、岗位规程等方面的培训，将理论课堂与现场操作相结合，切实增强广大员工学习培训的时效性和实用性，提升技术操作水平和解决实际问题的能力。
示范激励，激发工作活力。该公司将培养和树立先进典型作为重要工作来抓，通过开展优秀员工、青年岗位能手等评选工作，展现员工风采，激发员工开拓创新、锐意进取精神;通过深度报道，积极宣传报道先进典型和优秀事迹，增强宣传的针对性和实效性，充分发挥弘扬先进、激励斗志、鼓舞干劲的示范带头作用，营造“学习先进、争当先进”的良好氛围。
