2月20日下午,张掖电厂扩建项目部学习宣贯公司2024年工作会议暨十四届五次职代会、公司党风廉政建设和反腐败工作暨警示教育大会的会议精神。期间,套开了项目部2024年度工作动员会,项目部全体管理人员参加会议。
会议首先,带领大家学习了公司2024年工作会议暨十四届五次职代会、公司党风廉政建设和反腐败工作暨警示教育大会的会议精神。详细解读了公司“三步走”战略目标、“三新能建”战略、“四大转型”、“四个基调”和“五新篇章”等相关内容。随后,结合项目部2024年工作任务提出以下五点工作要求:一是夯实管理基础 ,按照公司制度执行年要求,更新和完善项目管理文件并宣贯执行,争创项目基础“334”过程达标获集团级“标杆”,争创省级绿色建造示范项目。二是推动项目优质履约,针对主厂房封闭、3号锅炉封门、化水系统安装完成、输煤系统全面交安、倒送电具备条件、汽机安装全面展开等节点目标细化三级网络计划,及时纠偏,确保计划刚性执行。三是深化“三全”管理,锚定年度业绩目标指标,务实开展月度经营例会,落实项目经营策划书各项措施,将成本目标实现情况与薪酬绩效紧密挂钩,严格考核兑现。四是提升项目盈利能力,充分利用内部联营体优势,加大与广东院总包项目部的融通融合,做好设计优化、设备采购、暂估价部分量价确认、索赔签证等工作。五是发挥组织引领,持续开展安全生产、经营创效、人才培养、农民工工资管理等“党员先锋岗”和“党建引领促生产,联学联建保工程”联学联建活动,提“三力”创“五出”,丰富“七彩张掖”文化内涵,以高质量党建引领项目优质履约。
会议号召:项目部全体人员要以“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感,鼓足干劲,主动作为,为全面实现项目年度各项目标团结奋斗,成责见效。