该公司把能源保供作为首要任务,坚持“抢前不抢后”原则,争发抢发电量,紧盯全省用电负荷和主要电厂检修开机情况,加强与省调沟通,用足热电联产政策,统筹安排机组检修,提高机组开机率和负荷率,在满足实际工况的基础上提高机组日内计划,确保电量按计划、超计划完成;全力加强燃煤供应管理,协调煤炭公司,做好燃煤采购储备工作和燃煤接卸工作,优化燃煤库存结构,选购优煤、好煤,提高燃煤库存,保障燃煤供应;紧密结合自身工作实际,加强员工队伍安全意识,强化“两票三制”培训工作,提高员工安全紧迫感,针对春季特点,加强重点区域、关键部位设备的隐患排查,增加设备巡视检查频次,提高设备巡检质量,确保设备健康可靠,为确保机组全面完成电量任务提供强有力的安全保障。(陈灯峰)