逢停必检,全面覆盖。该公司以机组检修为契机,制定“四管”防磨防爆检查方案,明确分工和责任区域;检查人员克服炉膛内部悬尘大、作业空间狭小等困难,对锅炉过热器、水冷壁、省煤器等上千根管道逐根细排,细致标记,不放过一处焊口,不遗漏一寸管道;针对存在磨损、防磨片变形、脱落、管卡移位等缺陷,逐个进行消缺。
技术攻关,优化方案。该公司成立吹灰优化攻关小组,先后调研5家火电企业锅炉吹灰及投运频次情况,组织组员集中讨论,结合企业锅炉受热面温度、烟气温度、减温水量、沾污因子、停炉时“四管”检查吹损情况,开展吹灰频次调整试验;梳理试验结果,修订并发布《运行部关于锅炉吹灰频次调整的通知》,以入炉煤种灰熔点和平均灰分为参考点进行吹灰,规定吹灰时间间隔,降低吹灰器投运频次,有效减少吹灰蒸汽用量,降低锅炉“四管”吹损减薄风险。
过程管理,明确职责。该公司针对锅炉“四管”防磨防爆问题进行全过程管理,明确各部门、各岗位职责,确定“四管”防磨防爆工作方案,严格落实防范措施;加强运行管理,组织学习《国家能源集团锅炉“四管”防磨防爆工作手册》《锅炉泄漏专项治理措施及评价标准》等资料,并进行技术培训;精细调整燃烧,严控上水水质,规范入炉煤掺烧、启停机和深度调峰时受热面汽温和壁温控制,优化锅炉吹灰等管控,以预防为主的理念全方位防控“四管”泄漏。(郑明洪、陈熙)