加强安全管控。保电期间，该公司要求运行人员坚持“四精”原则，即精心监盘、精细调整、精准操作、精益求精，确保安全运行零失误;加强外委队伍的管理，细化外包人员管理制度，加强入厂教育培训力度，有效防止因外包人员管理不善带来的安全隐患;认真排查治理消防、危化品、治安保卫和交通等方面存在的深层次问题，为节日保电做好充足准备。
确保设备安全。保电期间，该公司要求规范设备点检、设备消缺管理，通过加大重点设备巡检力度，对高发缺陷的设备提前制定防范措施和整改方案，有效降低缺陷发生频率和影响范围;完善安全风险管控闭环机制，针对系统、设备、作业过程存在的风险，提前进行风险预控，努力消除或降低安全风险，营造设备运行可靠的工作环境。
严格环保控制。保电期间，该公司本着“发电、环保”两手抓的原则，在保障机组负荷率的同时，严格控制环保指标，牢固树立“不安全不发电、不环保不生产”的安全理念;抓好污染物在线监测设施管理，加强对脱硫、脱硝、除尘系统设备的点检和维护，有效降低设备故障率，确保保电期间污染物排放达标。
