罗耕能深入施工现场，实地查看了1号锅炉、冷却塔、侧煤仓、主厂房、A排外等区域，详细询问了现场吊装作业以及土方开挖的具体施工进度、工艺质量、人力资源等情况，就工程推进过程中存在的问题、施工计划、履约标准与项目部进行了具体交流指导。
罗耕能指出，大唐华银株洲百万项目是中能建建筑集团战略布局华中区域，加深与大唐集团合作关系的重点项目，大唐华银株洲百万项目部要把握发展大势和“四新”能建方向，在加快推动“一创三转”进程中争做先行者，为发展新质生产力增添新动能。针对大唐华银株洲百万项目部实际情况，罗耕能提出要求，一是要聚焦“四个基调”，以项目目标责任书为牵引，根据施工计划，挂图作战，进一步推动项目履约标准的提升;二是要持之以恒做好安全和质量工作，牢固树立“没有安全这个‘1’，其他要素都是‘0’”的安全观，对现场发现的问题及时整改落实，做好安全隐患排查整治，不断提升项目安全文明施工水平;三是要做好示范引领，项目领导干部要带头讲政治，切实将党纪学习教育成果转化为推动“株洲精品(五色株电)”项目定位和创“五出”价值目标任务的强大动力。
期间，罗耕能一行参加了大唐华银株洲百万项目部履约标准提升专题会。(李晓丹)
