5月11日，中能建建筑集团保良北项目部组织召开专题会议，针对项目内部存在的“老好人”问题表现，开展了一场深入的思想大讨论，项目全体成员参会。
保良北项目深知“老好人”现象对团队整体进步的危害性，因此决定通过开展大讨论来查找问题、剖析原因，并提出相应的解决方案。从而增强项目团队的凝聚力和执行力，提高工作效率，营造积极健康的工作氛围。会上，项目领导带头发言讨论，大家立足自身岗位，对照“老好人”问题表现清单的五种形式20条及本人工作履职饱和度、到位度、成效度“三度”自查剖析。
会议要求：一是针对“老好人”问题5大类型，项目全体要主动自查自纠，查摆不足，及时整改;二是增强遵规守纪意识，注重严于律己修身，真正做到公司制度内化于心，外化于行;三是深刻践行“顶真、叫板、敢于得罪人”的管理内核，落实精细化管理措施，切实提升项目履约品质，确保项目平稳推进，全面保障项目按期履约;四是发扬斗争精神，主动担当作为，厚植家企情怀，唱响主旋律，弘扬正能量，勇于价值创造，以实际行动助力公司谱写“五新篇章”。(徐诺)
