装备制造集团晟泰公司召开专题会议，结合各子分公司生产网点和经营网点分散的实际情况，将主体责任严格落实到业务部门和子分公司，要求分类制定应急预案，强化组织机构及制度建设、应急值守、执行落实情况，组织专项检查，严格把控雨季三防应急人员(物资)、现场隐患排查处理、应急演练等现场管理，强管理强监督，不折不扣推进责任落实。对检查结果严格考核，奖罚明确，对工作不扎实落实不力者上台阶考核，确保雨季平稳度过。
“不打无准备之仗”，进入雨季之前，晟泰公司提前对全矿重点防范场所和物资准备情况进行摸底排查，做到底数清、心中明，使“雨季三防”具体措施更准确有效。目前，已经组织完成公司范围内的排水渠、排水管排查，对餐饮公司护坡、排水沟，矸石山排水渠、护坡进行排查，并下发三定表限期整改，确保雨季期间排水通畅。提前对雨季“三防”物资库内的物资进行清点，及时更新补充铁锹、应急照明手电、沙袋等物资，确保物资完备。
进入雨季以来，装备制造集团天源公司强化全员雨季“三防”安全知识教育，借助早调会、班前班后会，利用宣传栏、微信公众号等平台，宣传汛期可能出现的极端异常天气、雷电等灾害防范应知应会，切实提升全员安全防范意识。此外，该公司成立雨季“三防”指挥部，细化责任落实，将各项工作内容网格化、精细化、标准化分类，明确工作重点、紧盯薄弱环节，确保不留死角。同时，坚持雨季24小时值班制度，完善应急预案，密切关注天气变化，及时发布预警。
按照“把风险化解在隐患之前，把隐患消除在事故之前”的原则，天源公司积极开展隐患排查治理工作。通过雨季“三防”专项检查，对防汛、防内涝、防雷电等重点工作进行全面梳理;对雨水井、排水沟等通畅情况进行专项检查;及时安排人员清理排水沟内的杂草，清挖雨水井沉积淤泥，坚决杜绝因预防不到位出现的淤堵及污水外溢情况。该公司还对排水设备进行检查维修，确保排水系统可靠、排水设施正常运行。
