罗耕能一行细致查看了1、2号锅炉、组合场等施工区域，听取项目领导关于现场进展情况的汇报，详细了解项目当前工程管理、安全质量控制、经营管控和党建文化等情况，对项目施工计划优化提出前瞻性建议，为项目进一步提高施工效率强化履约标准厘清了路径。
罗耕能表示重能百万项目是“疆电入渝”的配套电源，“疆电入渝”作为国家“十四五”规划重点大型能源基地项目，是落实中央对新疆、重庆发展定位，保障国家能源安全的重要体现，项目如期投产并网意义深远，项目全体职工务必以更实举措、更严要求推进各项工作，确保目标任务按照时间节点高效率、高质量、高水平完成，一是科学策划，刚性执行，计划是控制的基础，要围绕“6.30”目标倒排施工计划，统筹资源配置优化施工效率，凝聚共识形成合力，刚性推动计划落实;二是高标引领，高质履约，聚焦人、机、料、法环等施工要素及关键环节管控，全面提升项目履约标准，为后续市场开发开好头、起好步;三是安全管理，入脑入心，针对极端天气可能造成的安全隐患，在策划上提前，在过程中管控，在观念上提升，在行为上规范，实现本质化安全;四七心建设，关心关爱，项目地处偏远，条件艰苦，要做好一体化管理，“七心建设”的理念落在实际工作中;五是党建引领，青年成才，项目地处西北边境，这里一向是公司的人才孵化基地，也干事创业的大舞台，项目要多频次开展特色党建活动，深度推进“人才三论”落地，让火热的青春在火热的大西北绽放绚丽之花。
会议期间罗耕能一行与业主单位高层领导交流会谈，还参与项目部夏日送清凉专项活动，为一线工人送上慰问品。(周洋)
