本期三个阶段的停电工作主要包括750千伏老旧保护及公用二次设备的改造，7510、7520、7521断路器增容改造、75101等12组750千伏隔离开关改造等。由于施工作业点多面广，无论一次作业还是二次作业，作业区域附近均为带电运行设备，风险系数极大，对人员、机械的安全管控带来了严峻的挑战。为确保施工作业安全顺利进行，分公司提前组织运维、厂家进行现场勘察，公司对施工方案严密审核、层层把关，组织专家召开各层级、各类型施工方案评审会4次。优化后的施工方案，在保证工程项目的安全和质量的前提下，大幅缩短了工期，为高质量完成本次施工任务打下了坚实的基础。
在本次1号主变停电期间，二次作业面主要进行7520、7521断路器保护、3361、3362断路器保护、1号主变保护、1号站用变等保护的更换及调试工作。现场人员严格遵守“四双”管理、“四个管住”“十不干”等安规条例，到位人员、安全员按照春检工作要求，对发现的违章和不规范作业行为，及时制止、纠正和指导，杜绝蛮干、违章指挥、违章作业，有效提升现场作业安全质量管理水平。 管理人员全程跟踪施工现场，强化过程监督，进一步明确作业危险点，切实做到安全责任到人、安全措施到位、过程管控到底，全力保障施工安全高效进行。施工结束后，及时进行复盘，总结纠正不安全行为，推动安全作业标准化精细化。同时，项目部还安排专人对安全工器具进行全面“体检”，杜绝不合格工器具进入施工现场，从源头上消除装置性违章，切实做到安全教育、责任落实、生产准备等全方位管控，牢牢守住安全生产这条“生命线”。
通过对施工现场安全管控，项目部不断寻找安全管理“增量”，消除隐患“存量”，力争做到安全隐患“清零”。下一步，变电分公司将继续强化施工人员安全警示教育与日常学习，让安全观念、反违章意识深植人心。
