舆论宣传为王，盐城大丰公司详细安排、全力策划、广泛动员，通过召开启动会、设置宣传展板、张贴警示标语、悬挂横幅等方式，切实提高政治站位，清醒认识保障电力安全对于推动经济社会高质量发展的重要意义，准确把握当前电力安全严峻复杂形势，积极宣传安全生产正面榜样，公开通报安全生产违法违规典型案例，筑牢安全生产“防护墙”;建立机制为主，他们建立健全常态化隐患排查治理工作机制，严格按上级下达的7大类34项重点检查事项开展各领域重大隐患排查，开展行动实施方案和工作任务清单宣贯培训、输电线路通道巡视、变电站一、二次设备精确测温、低洼区域配电房防汛设施等查漏补，对本年度发生过故障的线路设备进行整改情况“回头看”等工作，目前已排查设备设施、网络安全、消防安全等隐患近200处;加强考核为金，他们注入隐患考核结果理念，让每一名员工都有压力感、紧迫感，帮助员工切实改变传统保守观念，克服年龄偏大、技能技术水平偏低等思想障碍，积极干好本职工作，并将能否查出隐患考核的结果，运用到员工的年终评优评先、职称晋级、薪酬发放等各个方面。
由此，我们要认真学习盐城大丰区供电公司切实落实安全生产责任制，深化隐患排查整治的方法和经验，眼睛向下、狠抓基层、突出重点、以点带面，以“时时放心不下”的责任感，扎实开展风险隐患排查整治，积极营造“人人要安全、人人懂安全”的浓厚氛围，从而筑牢安全文明生产防线。
