为了全面提升国际同行风险管理效能，保证电站绩效持续提升，6月11～14日，由WANO上海办公室主办，宁德核电承办的WANO SOER(重要运行经验报告) 2015-2风险管理大型行业交流研讨会在宁德核电基地顺利召开。WANO上海办公室副主任丁云峰，宁德核电党委委员、副总经理刘爱东以及来自WANO各区域中心，国内16家核电企业的60余位专家出席会议。
活动期间，由WANO各中心专家通过讲授各区域中心WANO SOER 2015-2《风险管理与挑战》评审情况，分析了如何开展改进与提升行动。宁德核电就风险管理体系建设，以及辐射防护、工程改造领域风险管理良好实践进行了分享;国内同行分别分享了在役检查、日常计划等领域的风险管理良好实践。其中，宁德核电分享的全面风险管理体系以及推动风险管理不断走深走实的各项举措获得了WANO上海办公室、伦敦办公室、东京中心、巴黎中心的多次认可，并建议在WANO同行中进行广泛推广。
会议针对“导致风险管理不足的主要促成因素”开展重点研讨并达成一致意见。主要的改进提升建议：各电站对于领导在风险管理活动的职责与角色仍需进一步明确与强化;各发电集团之间、电厂之间的经验反馈事件交流与风险管理对标要进一步深化沟通与交流;各电厂风险辩识关键层级——电厂的基层工作人员(含承包商)的风险辩识能力的提升以及风险辩识成果的管理与挑战;风险管理体系建设方面要更多参照AP928准则要求。
丁云峰在活动总结中指出，本次研讨交流活动在WANO各中心及国内各家电厂间搭建起了沟通的桥梁，有效强化了WANO、集团、电厂之间的风险管理良好实践交流，也为后续开展更加深入的合作交流创造了更好的条件。WANO与各家电厂将进一步总结与固化此次交流研讨成果，使其真正融入到电厂的风险管理体系之中，充分助力电厂绩效提升。WANO上海办公室也将以此次交流研讨活动为范本，在后续开展涉及更多领域的交流研讨活动，促进核电行业持续发展、共同提升。
此次活动首次实现WANO伦敦办公室、上海办公室以及四大区域中心与中广核、中核、华能、国电投等核电集团代表共同参会，属业内参会范围最广的专项交流研讨会。根据WANO的最新统计数据显示，《SOER 2015-2风险管理》分析报告自发布以来，与《SOER 2013-1操纵人员基本功薄弱环节》《SOER 2003-2反应堆压力容器上封头降质》并称为最难实施改进的SOER，其中风险管理仅有58%的建议项被评价为“满意”。通过此次风险管理大型行业交流研讨会，与国际核电同行分享、交流各领域风险管理的先进理念与良好实践，全面提升国际同行风险管理效能，保证电厂绩效持续提升，也为后续突破电厂、集团以及WANO各机构间的壁垒，强化沟通与交流，提供了良好的范例。
