晋能控股装备制造集团公司各单位抓紧抓实抓细雨季“三防”各项工作，结合实际情况，提前预防，采取多项举措，积极落实部署汛期安全生产工作，确保安全度汛。
强化责任意识
晟泰公司将雨季“三防”作为当前安全管控重点，通过各级安全会议，层层传递雨季“三防”工作压力，使干部职工从思想上高度重视雨季“三防”工作，行动上深入落实雨季“三防”责任；通过安全会、班前班后会及时向职工传达安全形势，组织学习防汛、防排水、防雷电、水灾避灾路线等基础知识，使人人熟悉避灾路线、个个懂得如何安全避灾，进一步提升职工应急避险的实战能力及抗灾减灾的防范能力。同时，通过微信群等方式，向所有员工进行雷暴大风天气安全提示，对特殊天气条件下员工用电、外出及意外情况进行安全提示，增强全体员工应对特殊天气的能力。该公司进一步明确各级安全管理主体雨季“三防”工作责任，推动雨季“三防”安全责任全方位、无缝隙落实到位，使所有雨季“三防”管理重点部位都处于安全管控中。
加强隐患排查
供电分公司按照“防大汛、抢大险、救大灾”的原则，强化电网系统特巡工作，对重点部位、重点环节、存在安全隐患的地点或薄弱环节进行巡视检查，精准落实各项防汛措施，及时发布预警天气通报，进一步强化各变电所和应急抢险队伍值班执勤；制定及完善公司“红、橙、黄、蓝”四级响应机制和启动流程、预警预报制度，加强汛期问责奖惩力度，强化源头防范，认真贯彻落实汛期隐患排查及每日“零”报告制度；线路工区以“一线一策”强化安全隐患排查工作力度，组织人员对重点电力线路逐基杆塔和变电所重要设备设施进行全面排查，利用无人机对塌陷区线路杆塔进行特巡，编制问题清单、实施闭环整改；各变电站结合站内实际，以“一站一案”完善应急预案，定期组织反事故演练，切实提高站内人员应急反应速度与处置水平。
盘点备足物资
宇光公司积极制定雨季“三防”现场处置方案，在在物资储备方面，未雨绸缪、有备无患，建立物资管理机制，组织人员对雨季“三防”物资专用仓库进行拉网式检查，按照应配尽配的原则补充各类雨季“三防”物资，做到专物专用、应急可用。同时设立雨季“三防”物资储备专用库房或配备专柜，由专人保管，定期进行检查、维护、保养，确保应急物资配备充足，以备事故抢险时领取便捷。据统计，储备雨衣雨鞋双共计50套、强光手电6把、防汛专用沙袋50个、铁锹40把等雨季“三防”应急物资，随时可以投入使用。
为进一步提升企业抗灾救灾能力，该公司以极端天气为背景，模拟晋城地区普降大雨，各单位地势低洼地段有被淹风险，立即启动应急预案，应急抢险队伍按照预期计划和部署，及时控制险情。演练结束之后，对演练过程中的问题进行总结完善，广大职工切实熟悉了防洪抗汛过程和具体操作方案，能够做到遇紧急情况迅速作出反应，增强应对汛期恶劣天气突发事故的应急能力，提高了安全意识和防灾避灾、自救互救的能力。（作者：装备制造集团新闻中心 李璐璐）
