盐城供电公司人工智能实验场由生物神经元模型展示区、卷积神经网络应用区、注意力机制推演区、电力应用实践区与模型训练对抗区五个应用场景构成。一直以来，盐城供电公司激发数据生产价值、打牢基础工作支撑，推进培训管理“两个平台”建设，强化数字赋能，加快培训数字化转型。他们加速理解人工智能技术的原理与应用为目标，结合电力设备图像精准识别、配网地下管道三维可视化等场景，实现AI运行“黑盒”过程拆解，为人工智能大模型训练调优及电力应用实践展示提供实体化、可视化平台;他们全面盘点现有资源，以“实用、管用、好用、想用”为目标，推进培训体系平台建设，有效发挥“业务+技术”双牵头作用，深挖培训数据价值，将数据价值应用于培训全流程，加大实施数字化人才管理平台升级项目，为公司人才选拔、培养一体化管理，提供全方位、多元化、多维度、全过程的数字化创新升级及信息化技术服务;他们积极搭建点对面联系交流窗口、下发兼职培训师信息统计模板、制作标准填写样例、强调说明模板中易出错的部分，最终实现在较短时间内完成兼职培训师信息收集及统计工作，推动信息入库跑出“加速度”，极大地提升了人才培养工作的质效。
由此，我们要学习盐城供电公司探索人才培养、完善电力培训业务体系、助推培训转型的做法和经验，以智慧、智能的数字化培训场景为引领，提升员工专业技术技能水平，逐步打造软硬件相结合的数字化培训资源体系，为提升电网供电可靠性提供坚实保障，从而推动培训工作的数字化转型向深纵发展。
