Flanery向Asharq Al-Awsat保证，尽管面临流动性挑战，但它在过去一年取得了强劲的业绩
GE公司董事长兼首席执行官John Flanery
迪拜：Zayani助理
GE董事长兼首席执行官John Flanery表示，他的公司具备政府可以在中东地区提供帮助的资格。“GE拥有全套创新解决方案，可以为沙特阿拉伯2030年的愿景，特别是在能源方面，除了能够参与沙特阿拉伯王国在这个城市的计划«新»»新。
弗兰纳里 ， 谁成功杰夫·伊梅尔特的前任总裁的公司，在中间的最后一年，即在延续了的地区的政府对经济多样化工作，凸显了重要性的提高了效率和显著的储蓄，并指出，该公司«GE»被期待有助于一个在这个水平上至关重要的作用。
“他说，”GE将与今天的情况有所不同，“他补充说，他们不会采取任何措施，在发现一条清晰的轨道以确保公司长期获得更好的结果之前。
他还谈到了公司在阿联酋和伊拉克的业务，公司面临的内部和外部挑战以及如何克服这些挑战。
>你最近访问该地区的原因是什么，特别是沙特阿拉伯和阿联酋?
- 我们在这个地区已经有80多年的历史了，我们与许多客户和国家有合作关系。我们的重点仍然是在全球范围内支持我们的客户和合作伙伴，取得切实的积极成果 我很高兴在这次访问中与许多当地合作伙伴见面。我们是一家全球性公司，但我们始终热衷于保持我们的业务符合当地市场的战略和需求。尽管我们迄今取得了巨大成就，但我们仍有很多工作要做，以确保这种发展方式的继续。
>了解沙特阿拉伯最近推出了“2030年远景规划”战略，您如何为此做出贡献?
- 沙特阿拉伯王国目睹经济前所未有的变化，这清楚地反映在沙特阿拉伯2030年和全国过渡计划的愿景中，该计划主要侧重经济资源多样化。公私伙伴关系的重要性也在增长。例如，达曼通用电气和技术中心与150家大中型本地公司合作，其60%的产品出口到40个国家的70个客户。沙特阿拉伯希望将产能从70GW提高到90GW我们的H级涡轮技术可以将电网的效率提高6%，这意味着每年40亿美元的燃料成本在王国。2030年愿景的目标是到2023年使用可再生资源生产9.5吉瓦的能源。这代表着石油经济的激进转变，更多地依赖可再生能源。传统的消息来源无疑会消失，但它们将成为新的组合的一部分，这将为该地区数百万家庭提供动力。Newme市通过一个3500亿美元的新城市提供了一个明显的例子，这个城市比纽约市大33倍，完全依靠可再生能源。展望Neum项目的重点，包括通过风力发电，数字技术和3D打印提高效率，通用电气有可能通过一系列创新解决方案帮助实现这一愿景。Newme市通过一个3500亿美元的新城市提供了一个明显的例子，这个城市比纽约市大33倍，完全依靠可再生能源。展望Neum项目的重点，包括通过风力发电，数字技术和3D打印提高效率，通用电气有可能通过一系列创新解决方案帮助实现这一愿景。Newme市通过一个3500亿美元的新城市提供了一个明显的例子，这个城市比纽约市大33倍，完全依靠可再生能源。展望Neum项目的重点，包括通过风力发电，数字技术和3D打印提高效率，通用电气有可能通过一系列创新解决方案帮助实现这一愿景。
>你如何评价过去一年和今年初的业绩?
- 我们的大多数业务部门表现强劲，特别是在航空和医疗保健领域，但我们遇到了一些与现金相关的挑战。我想澄清一件事：我们的技术正在努力寻找解决世界上最棘手的问题的办法。我们支持180多个国家的客户。我们在3D打印，软件和分析工具等领域创新工业模型，推出不同领域的领先产品，并按照最高标准的诚信，合规性和合规性运营。正如我们投资于我们的员工领导力，并在对发展的人才周围的世界，而不要吝惜我们的团队的努力和时间来实现的愿景的«GE»，底线：我们还有一个很多事情要做，但我们必须在该同一时间很多的，使我们能够实现我们的目标成分。
>在当前和未来期间，您的增长领域在哪里?
- 我们在中东，北非和土耳其的业务包括多个部门。虽然有关能源，石油，天然气和医疗保健方面的许多话题，但在其他领域，包括融资方面，却有着巨大的资格。在航空领域，我们的涡轮机为该地区约三分之一的运营提供能源，而GE的喷气式飞机每隔一秒就会起飞。在医疗保健领域，医疗专家使用GE开发的20,000种技术，更好地诊断和管理疾病。如果我们进一步研究，该地区已经具有特殊的机会和潜力。GE的H级涡轮机是我们提高效率的关键，如果我们在该地区拥有10-G H级发电厂，客户可以节省15亿美元的燃料成本，支出基础设施项目，医疗保健和教育。我们很自豪能够在这个级别发挥重要作用，在阿联酋，我们正与2021年愿景的政府机构合作，根据他们对开发和使用传统和未来技术的集成组合，例如，在项目站«Hasian»在迪拜技术发电的煤炭更清洁的设计中采用高精度，通过使用传统能源，是煤炭，Mkamilth与目前在该部门提供，在减少工业水平的最新技术 我们正与Mubadala和迪拜未来基金会合作，将3D打印技术作为工业流程的关键组成部分加以提升。
>中东和阿拉伯海湾国家特别是通过提高效率建立新的经济结构，特别是在能源领域，GE如何为此做出贡献?
- 3D制造和印刷正在迅速增长，使得微芯片设计更加简单并加速了各个行业的创新，使我们的客户能够更快，更智能，更高效地开展工作。数字化转型也是我们战略的重要组成部分。在该地区，我们已经能够与许多客户合作实施数字更新。
在沙特阿拉伯，沙特基础工业公司和前通用电气公司的IBM(前身为Meridium Enterprise ABM)合作培训了20,000个数字概念，导致管道故障之间的时间间隔提高了1000%。在巴基斯坦，通过使用Digital Twin解决方案，类似的合作伙伴关系使效率提高了4%，该解决方案提供精确的数字版物理资产。从我们公司出发作为工业领域的全球领导者，我们能够利用我们的国际银行和出口信贷机构的网络，便于推出的项目，毫无疑问的是资金带来实现了对当地社区的利益基础设施项目的基本要素之一，不应该缺乏资金阻碍了这些项目的实施。
>你在伊拉克的工作情况如何?你如何评估公司在那里的表现和政府合作?
我们在伊拉克的业务对重要领域的社区产生了积极影响，例如医疗保健和能源。例如，我们正在支持恢复摩苏尔发电厂和向电力部提供750兆瓦电力，为公民带来实惠。我们也在努力提供我们的现代技术用于伊拉克的第一个专业肿瘤中心。另一方面，融资是我们在伊拉克合作伙伴增长的关键因素，继续实施具有重大经济和社会价值的项目，我们将继续与客户和合作伙伴合作实现这些目标。
您在当前期间面临的挑战是什么?他们如何克服?
-在2017年已经不是没有对«GE»挑战，但我们的重点仍然是对加强导向的业务流程，并在通过的最高标准的，我们提供卓越的产品和服务，并在实施中所有的结合我们的协议与客户和合作伙伴，我们的团队在同一时间。我们将努力提供所有的可用到所有业务部门的支持手段，一个方式是增加了真正的价值，通过联合研究和服务，并在扩大的地理范围的操作，并继续到上工作的发展的领导能力，并建立了状态的的品牌。
>新计划是否成功地控制了公司的开支并减少了业务?
- 我们正朝着正确的方向前进。正如我前面提到的，我们还有很多事情要做，而且我们还有所有要素来实现我们的目标。我们拥有合适的人员，正确的技术，严谨而持续的承诺，确保公司业绩的效率并继续保持增长。
> Flanery先生，你在公司内外面临内部挑战，哪一个更困难?在保持公司业绩平衡的同时，如何克服这些挑战?
- 我们对未来充满信心，这要归功于我们团队的激情，以及我们致力于取得成功并为客户提供最佳服务的决心，巩固我们的市场领先地位和卓越声誉。任何赌注相反的人都会失去赌注。
>您的计划是否按计划缩减公司规模?如你所承诺的那样，你认为在未来两年内价值200亿美元的资产清算是否容易?
- 我们认识到在当前结构内改进我们业务的管理是有余地的;但最重要的问题是：如果我们有其他方法来实现更好的结果，结构变革能否为我们的业务部门提供新的更好的选择?是否可以根据公司面临的其他制约因素进行管理?这些问题今年仍将是审查和评估的主题，我们将不会采取任何措施，直到我们有一条明确的道路来确保长期取得更好的结果。我确认GE将与今天的不同。
