"据伊拉克当地消息，中国建筑与西门子公司日前与伊拉克电力部签署了Baiji(拜伊吉)1.6GW双燃料电站的修复再建项目。"
通过以下8点，可以对该项目和市场进行一个简单的梳理：
1. Baiji(拜伊吉)距离巴格达200公里左右，是伊拉克的工业重镇，不仅有最大的炼油厂还有化肥厂等一系列的工业设施，所以一方面对电力要求较高，另一方面也是伊拉克造血的引擎之一。
2. 鉴于此，当年无论是美国还是ISIS(伊斯兰国)都是把Baiji作为了争夺(占据)的重点。
3. 本项目最初由西门子+埃及的Orascom拿下，据称当时的修复再建金额约13亿美元;但由于种种原因(国复咨询推测一是因为融资原因，二是因为西门子和Orascom之间的合作原因)，项目未能落地。
4. 中国建筑早在1979年就在伊拉克设立了机构，1984年凭借着伊拉克两个水坝项目一下晋身当年ENR250的第21名，是最早在伊拉克开展业务也是吃到蛋糕的中资承包商，并且和彼时的德国企业结成了互信的合作关系，一直延伸到了中国国内的合作(比如北京的燕莎友谊商场、凯宾斯基饭店等)，现在与德国西门子得合作算是再续前缘 —— 这也是国复分析企业国际化带来的红利效应的一方面。
5. 中途因为包括战争等原因，中建曾经撤出过伊拉克市场，近年来重返该市场，取得了不错的成绩，包括：
(1) 纳西里耶国际机场EPC工程总承包项目(中建国际+中建一局);
(2)伊拉克美国大学(AUIB)附属医院项目(中建三局)
(3)米桑油田BUT永久营地&Work Base新建设施项目(中建一局)
6. 去年初，中国建筑+东方电气联合体中标伊拉克125MW祖拜尔燃气电站单改联项目，标志着中国建筑正式进入伊拉克电力行业。而本次Baiji项目是去年项目的10倍以上规模。
7. 本次项目中，中国建筑的职责除了土建工程、常规机电和控制系统和变电站之外，大概率要负责融资(或相当部分的融资);从过去中建海外项目模式看，相比于电建、中交、中信等，融资其实是中建的短板，本次如能够取得突破，对中建的整体商业模式都可以有所带动。
8. 伊拉克近年来经济发展较为迅速，外汇储备节节攀升，是刻板印象里很危险，实则风险相对可控但机会众多且利润率较好的市场;相比于沙特这种“表面热闹、实则外卷、风险深藏在执行里”的市场，伊拉克反而是关注度较低、更朴实和可落袋的机会国别。
