2024年以来，国能(泉州)热电有限公司锚定全年“零非停”目标，围绕设备隐患排查和人员风险预控这两个短板，通过建立零非停工作机制、严格执行两票三制、加强人员培训这三个方面落实落细各项防治非停工作措施，保障四台机组持续安全稳定运行。
精准发力，建立零非停工作机制
该公司坚持问题导向、结果导向，结合最新版《防止电力生产事故的二十五项重点要求》，科学制定并印发《运行部关于严格执行“六防”措施的通知》;将防控非停工作作为“一把手”工程，落实落细至具体工作环节和步骤，明确非停治理责任班组和责任人，建立系统完善的零非停工作机制;成立“防非停”专项管理小组，深入排查现场设备及人员操作的安全隐患，将执行情况纳入每周各级人员现场检查重点，及时处置设备问题完成闭环，确保机组安全稳定运行;运行部始终积极在典型事故中汲取经验，利用每月学习班、每日班后会时间组织运行人员开展安全生产大讨论活动，不断学习同类型机组事故案例，强化运行人员“防非停”意识，保障安全生产。
规范标准，严格执行两票三制
该公司运行部从制度执行力度出发，制定“两票三制”相关管理补充规定，多次组织开展“两票三制”专项培训、“两票三制”专题小课堂、“两票”专题技能竞赛等形式多样的活动不断规范运行人员的作业流程，严格按照标准化制度执行。管理人员每天到现场监督检查“两票”执行情况，对操作过程做好风险预控和危险点分析，对发现不合格的“两票”或不安全行为进行制止、曝光、考核，有效地促进机组防非停工作;紧盯安全生产月、季节检查、“两会”“七一”“党的二十届三中全会”保电等重要时间节点，结合现场安全文明生产治理，对于易发故障的部位增加巡检频次，提升对参数异常的敏感性，并加强异常分析，避免危害扩大;每日分批次参加各班组班前、班后会，规范职工行为，提高安全意识，使员工养成良好的汇报、总结工作习惯。
加强培训，提升员工技术水平
该公司围绕防控非停中心工作，以运行人员能力提升为重点，统筹做好“学中干、干中学”、外部培训和内部培训相结合、组织学习和自主学习相结合，积极组织开展员工交流合作和技术培训。今年以来，该公司多次组织人员到对标企业进行交流学习，组织开展防磨防爆技术培训;通过仿真机、技术考试和专业主管授课等多种方式结合，加强对运行人员尤其是新入职新上岗人员培训，持续深化提升运行人员的问题发现能力和解决能力;以需求为导向、以员工为中心、以技能为根本，本着“学习型、技能型、创新型、专家型”的班组建设目标，着力培养有“一技之长”和“一专多能”的员工队伍，通过背画系统图、默写工作票、操作票等日常教育培训手段，提升员工对现场设备、系统的熟练操作程度;以设备检修为契机，积极为员工搭建实操平台，充分调动老员工的“传帮带”作用，传授工艺技能，更传承安全文化。
国能(泉州)热电有限公司通过打好防控非停“组合拳”，切实做好摸排、防范工作，旨在提升机组安全生产水平，以实际工作成效为机组“防非停”做出积极贡献，筑牢公司高质量发展根基。(蔡福斌)
