今年以来，国能晋江热电公司通过强化技能提升、安全教育和人文关怀三项措施，助力新员工成长成才，为企业健康发展提供动能。
该公司以打造高标准、专业化队伍为目标，不断完善人才培养制度，紧紧围绕安全生产、运行调整、机组维护等内容，制定新员工培训计划，按时按点落地实施;为了克服初阶段大部分新员工对现场设备、系统、机组运行没有直观认识的不利条件，该公司采取以老带新的方式，由各个师傅带领新员工到现场比照系统图，逐一查找管道、阀门和重要设备，通过认识设备和管道走向，掌握系统流程和运行原理，快速地将理论知识与现场实际结合起来。在如何巡查设备、需要巡查哪些内容、怎样分辨故障现象等内容进行现场教学，让新员工学会“望闻问切”的基本技能，切实提高新员工的操作技能和操作风险辨识能力。
针对新员工对生产现场的复杂性认识还有所欠缺，容易在安全上出现麻痹大意的问题，该公司坚持对新员工开展安全培训，从现场安全规范、设备操作安全注意事项及安全风险预控措施等方面，进行全面细致的培训，通过日积月累的安全理论学习、意识强化，潜移默化地把安全观念根植于新员工心中。
同时，该公司各党支部和团委不定时深入职工宿舍走访，和新员工“聊生活，问所需，解困难”，深入了解员工的生活，帮助新员工在岗位转变过程解决实际困难。组织新员工参加篮球赛、气排球赛，积极融入当地交友联谊活动，丰富新员工业余文化生活。
