业财一体化超过70%、库存准确性达到100%、财务月结时间缩减约92%、库存账龄查询时间缩减了94%以上、接口调用耗时缩减90%以上……浪潮信息SAP HANA一体机数据库解决方案正应用于哈尔滨电气集团有限公司(简称哈电集团), 通过数据资产化、运营数字化、管理闭环化,全面加速智能制造的数字化、智能化转型进程。
哈电集团全面加速智能制造的数字化、智能化转型
哈电集团是我国建设最早的发电设备研究制造基地,被誉为我国发电设备制造业的“摇篮”,以1951年陆续开始建设的哈尔滨“三大动力厂”(电机厂、锅炉厂、汽轮机厂)为主体发展壮大,是中央管理的关系国民经济命脉的国有重要骨干企业。经过70多年的发展积淀,公司形成了以水电、煤电、气电、风电、船舶动力装置、电气驱动设备、电力工程总承包、金融服务和投资业务等为主,其大型水电机组占国产装机总量的二分之一,煤电主设备和重型燃气轮机皆占国产装机总量的三分之一,产品出口到亚洲、非洲、欧洲、美洲的50多个国家和地区。
以数字化、智能化转型 持续引领高端装备制造业发展
近年来,哈电集团加快推进生产数字化、装备智能化、管理信息化,将企业数字化转型作为重大战略加紧推动落实,引领推动装备制造业高质量发展。哈电集团结合新一代信息技术发展趋势,形成了《哈电集团“十四五”数智化规划》,规划未来五年数智化发展目标、重点任务、建设路径和投资预算,构建了管理信息化、生产数字化、装备智能化、产业生态化和网络安全化的“数字哈电”新蓝图。
经过不断优化,目前哈电集团级业财一体核心系统已完成企业资源管理(ERP)项目建设,逐步与企业运营深度融合,集团层面实现了人力、财务、项目和质量四条纵向管控打通,企业层面实现试点单位财务业务一体化管理,实现了从业务单项覆盖阶段向高度集成联动阶段跨越,有力地促进集团管控和企业精益化管理。
随着哈电集团业务的快速发展以及数字化转型的不断深化,最初部署的SAP HANA系统的配置已无法满足业务的性能需求,经常出现“数据蔓延”的状况,流程页面响应速度慢,业务排队现象突出,企业生产经营受到影响。此外,原有SAP HANA系统的内存容量上限为3T,而预计2026年仅S4、BW、PO三个模块的数据量就会超过4T,系统升级势在必行。
浪潮信息SAP HANA一体机助力哈电集团运营管理全面提速
相比新建系统的“白纸作画”,老旧系统的升级改造显然更考验规划与设计的“艺术”。浪潮信息首先对原有SAP HANA系统展开“摸底”,详细分析了ERP、BW和PO等业务系统的实际需求,包括电机厂、锅炉厂、汽轮机厂的财务月结、业务报表及运营系统等。根据摸底数据,浪潮信息为哈电集团量身定制了以浪潮信息SAP HANA 一体机NF8260M6为核心的数据库解决方案,采用两台四路6T内存SAP HANA一体机构建核心生产平台,两台四路1.5T内存一体机构建企业运营平台,并将原有的SAP HANA一体机改造为开发测试平台,既确保了高性能、高可靠、高稳定性和绿色节能的SAP HANA数据库系统,支撑基于数据的智能化运营与决策,同时也保护了旧有投资,实现利旧。
浪潮信息HANA四路一体机NF8260M6专门针对SAP HANA进行了大量软硬件协同优化,具备高性能、高可靠和智能化三大特征。其中,定制开发的CPU资源负载优化方案,将高并发场景下的CPU利用率从通常的92%提升到99%,让CPU多核能力发挥到极致,彻底释放计算性能,而存储优化技术则将磁盘速率提高了1000倍,充分满足内存数据库的实时数据分析与决策对存储IO的超高要求。另外,为了提升一体机支撑高并发内存访问的稳定性,浪潮信息结合DDR5内存实现了自适应双DRAM器件校正、PPR封装后修复等多种内存隔离和修复技术,并率先实现了基于AI的内存故障预测技术,大幅降低了因内存故障造成系统停机的概率。
SAP hana方案拓扑架构
同时,围绕外协计划管控、生产订单结算、精益五大计划联动等36个重点功能,浪潮信息还对运行在SAP HANA集群上的ERP系统实施了385项系统优化,与OA系统、预提系统、装箱系统集成,并拓展了ERP系统与车间管理、供应链三期管理、集采平台等10多个系统的集成接口,提升了各业务数据的共享程度,拓宽了系统的业务覆盖面。经过优化后的系统,财务月结工作时间、库存账龄查询时间缩减三分之二,银行账户全可视、资金流水全可查、资金按日定时归集,推动全集团金融资源“看得见、管得住”。
浪潮信息的SAP HANA一体机解决方案实现了哈电集团的IT资产利旧的同时,更满足了当下及未来的业务需求,提供了安全、可靠、稳定的数据底座,助力哈电集团推动制造业高端化、智能化、绿色化转型。此外,浪潮信息在SAP HANA系统部署、升级、数据迁移、优化、排障等领域的技术实力和深厚经验,实现一体化项目交付和快速响应故障维护,为系统建设和运营维护提供了强有力的保障。
