国家电投筹划重大资产重组。
央国企资产整合步伐进一步加快。9月30日，国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投集团”）旗下电投产融、远达环保先后披露筹划重大资产重组的停牌公告。
两家公司均表示，此次重组目的是为贯彻落实国务院关于推动资本市场高质量发展和提高上市公司质量的有关精神。远达环保表示，此次交易完成后，公司将建设成为国家电投集团境内水电资产整合平台，并由中国电力控股，进一步巩固中国电力以水电、风电、太阳能发电和优质火电为主的综合性清洁能源旗舰上市平台的地位。电投产融则将通过此次重大资产重组注入国家电投集团的部分核电资产，助力公司建设“一流绿色能源产融企业”。
远达环保：拟打造国家电投集团境内
水电资产整合平台
具体来看，9月30日晚间，远达环保公告，收到公司控股股东、实际控制人国家电投集团《关于筹划重大资产重组事项的通知》，初步考虑拟由远达环保发行股票或发行股票及支付现金购买中国电力下属的五凌电力有限公司、国家电投集团广西长洲水电开发有限公司等单位控股股权并同步募集配套资金。本次交易预计构成重大资产重组及关联交易，不构成重组上市。公司股票已于9月30日起停牌，并将于10月8日上午开市起继续停牌，预计停牌时间不超过10个交易日。
进一步看，此次交易初步确定交易对手方包括中国电力、国家电投集团广西电力有限公司（简称“广西公司”）等，后续公司将与重组标的相关股东进一步接洽确定最终交易对手方范围。
公开资料显示，中国电力成立于2004年，并于同年在港交所主板上市，主营水力发电、风力发电、光伏发电等业务。广西公司为中国电力100%持股公司，经营范围涵盖电力（水、火、气、风、太阳能、生物质发电）的开发、投资、建设、经营和管理等。
远达环保表示，本次交易完成后，公司将建设为国家电投境内水电资产整合平台，并由中国电力控股，进一步巩固中国电力以水电、风电、太阳能发电和优质火电为主的综合性清洁能源旗舰上市平台的地位。
据国家电投集团官网信息，国家电投集团现有水电总装机2399万千瓦，位居全球前十。资产主要分布在青海、湖南等14个省（区、市），承担了中国13大水电流域基地中2个（黄河上游、湘西）流域基地开发任务，同时开发澳大利亚、南美和缅甸等海外地区水电业务。
电投产融拟置入国家电投集团部分核电资产
电投产融公告显示，拟由公司通过发行股份方式购买国电投核能有限公司（以下简称“电投核能”）控股股权，同时置出国家电投集团资本控股有限公司控股股权，并将视具体情况募集配套资金。本次交易预计构成重大资产重组及关联交易，不构成实际控制人变更，相关方案尚待进一步商讨确定。公司股票已自9月30日开市时起停牌，公司预计在不超过10个交易日的时间内披露本次交易方案。
电投核能是国家电投集团核电投资和运营管理平台，公司资产总额超过千亿元，注册资金约228.5亿元，由国家核电技术有限公司（下称“国家核电”）持股73.24%、中国人寿保险股份有限公司持股26.76%。
公开资料显示，电投核能投资包括国电投莱阳核能有限公司100%股权、山东核电有限公司65%股权、辽宁红沿河核电有限公司45%股权、中核河南核电有限公司40%股权，以及三门核电有限公司14%股权等。这意味着，交易达成后，国家电投集团的相关核电资产将注入电投产融。
此外，根据公告，电投产融拟通过此次资产重组，交易置出国家电投集团资本控股有限公司控股股权，其由电投产融100%持股，经营范围涵盖股权投资与资产管理、资产受托管理等。
此前公司发布的“质量回报双提升”行动方案显示，“十四五”期间，公司将全面贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，坚定“绿色能源产融企业”定位，坚守“能源为本、金融为翼、协同共赢”的发展理念。
国家电投集团加速优化存量资产结构
公开资料显示，国家电投集团是我国第一家拥有光伏发电、风电、核电、水电、煤电、气电、生物质发电等全部发电类型的能源企业，由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司于2015年5月重组成立。截至今年7月底，国家电投集团资产规模1.83万亿元，总装机2.44亿千瓦，其中清洁能源装机占比70.13%。
据官网信息显示，国家电投集团是中国三大核电投资运营商之一，现有核电总装机809万千瓦，拥有第三代非能动核电产业链，具备研发、设计、工程建设、关键设备制造、运营和寿期服务能力，承担三代核电引进、消化、吸收、再创新的战略任务。
今年初，国家电投集团围绕“存量提质、增量做优、蓄势未来，推动国家电投高质量发展”展开专题研讨。集团党组书记、董事长刘明胜强调，在中国“3060”目标指引下，将以新能源为主体的新型电力系统加快构建，新型能源技术加速迭代，国家电投高质量发展面临诸多机遇与挑战，要坚持以“建设世界一流清洁能源企业”为方向推动高质量发展。
此外，国家电投集团曾表示，公司2024年主要工作目标之一是紧扣“存量提质”，解决“体大不强”突出问题。公司将通过营造“赛马”氛围，对标倒逼提质增效，并通过狠抓“双亏”“两非”“两资”处置，持续优化存量资产结构。
