今年以来，为切实推进人才队伍建设，国能(泉州)热电有限公司深化“传帮带”精神，持续开展多维度人才培养模式，加快人才培养步伐，促进青年员工成长成才。
该公司以人才一流为引领，以人才队伍梯队建设为目标，逐步构建科学培养体系，制定“三支队伍”、“一苗一策”培育方案和优秀年轻干部、年轻人才“一对一”结对培养和帮带协议，从思想建设、岗位锻炼、业务培训等方面入手，明确培带责任，实现搭梯成长;充分发挥党员的先锋模范带头作用，把加强年轻人才思想政治建设摆在首位，线上通过智慧党建、融智学习等平台不断加强政治理论学习，线下通过开展政治理论学习活动，学习党和国家的政策理论，坚定理想信念，提高理论素养，积极向党组织靠拢;各部门针对青年员工制定详细的基础业务培训计划、设定培训目标，主要以设备理论讲解、现场实际操作、隐患排查等内容展开帮扶教学，确保岗位技能培训目标化、实际化，促进青年员工理论水平和实操能力大幅提升、解决实际问题的能力取得实效;各专业的“首席师”和岗位先进榜样充分利用学习班时间，开展技改项目培训及案例分析，激励青年员工主动作为，探索解决生产一线痛点、难点问题的“特效药”，挖掘创新创效、节能降耗的“金点子”;同时，该公司定期开展青年座谈会，传递社会正能量，及时了解其思想动态，并分享学习成果，解决学习中的困惑，确保“师带徒”工作做深、做细、做实。
国能(泉州)热电有限公司持续深化落实“传帮带”精神，探索创新人才培养模式，不断优化人才发展环境，做到在政治上多关心，在思想上多沟通，在工作上多支持，使人才“软实力”成为高质量发展的“强动力”，推动该公司人才队伍梯队建设。(潘心怡)
