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滚动新闻:

当前位置:首页 > 商业与管理
  • 掌握场域管理,让绩效落地!

    导语:场域重要地影响着绩效,那么场域该如何去衡量和管理呢?场域因素及环境因素是否可见?环境因素对绩效的影响占75%场域重要地影响着绩效。那么场域该如何去衡量和管理呢?场域... 2017-07-03
  • 谋杀培训管理的“七宗罪”

    导语:专业的培训管理者依然能在有限的培训预算中精打细算,可真正压垮培训体系有效性的,我们称之为谋杀培训管理的七宗罪。现在很多企业高层管理者开始意识到培训的重要性,但可能... 2017-07-03
  • 提高团队成员敬业度的10个方法!

    导语:业绩出色的企业背后依托的是出色的人力资本能力,而敬业度就是人力资本能力的一个关键指标。在埃森哲公司的方法论框架中,敬业度通过满足感、了解、贡献、一致、人员保留率... 2017-07-03
  • 职场生存值得记住的42个法则

    导语:42条职场生存军规。职场经验包括沟通、文化、团队建设、决策、创新和谦卑等六方面内容。本文总结出42条职场生存军规,来自世界上最优秀的公司,希望对职场拼博一族以启发。... 2017-06-30
  • 企业文化:长拳VS短打

    导语:文化是企业的灵魂,是最高境界的管理,是企业长拳出击最好的发力点。经历了好几个文化项目后,越发感觉到文化作为一个工具用好的重要性,任何一个组织都是由人组成的,个性、利益... 2017-06-30
  • 管理者树立威信,牢记这“6字诀”!

    导读:提起格力,大家都知道董明珠。然而,很少有人知道,在董明珠背后有这样一个人——格力前董事长朱江洪,他是千亿级格力的创建者,真正的格力模式出自他手,并带领格力走过了最辉煌的... 2017-06-30
  • 为何优秀的员工总是留不住?

    导语:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息。总有一大批优秀的员工弃司而... 2017-06-30
  • 领导力的20个盲点,你有几个?

    导语:这看似是个捉弄人的问题,因为按照定义,所谓盲点就是指你意识不到的自身薄弱之处。很多职场教练偶尔会将其称为脱轨器。领导者不断在职业阶梯上攀登,直到未知的弱点突然导致... 2017-06-29
  • 向梁山泊集团取点“人才经”

    导语:看过水浒的更能看到梗吧……梁山泊集团从一个区域性公司成为天下共知的知名企业,是在王伦、晁盖和宋江三位董事长手里相继完成的,最终在第三任董事长宋江手里被某大型垄断... 2017-06-29
  • 管理就是“戴着镣铐跳舞”

    导语:​做管理首先要考虑付出,帮助下属解决生产、工作中的问题,只提要求,不给方法,很难做好管理。做管理首先要考虑付出,帮助下属解决生产、工作中的问题,只提要求,不给方法,很难做好... 2017-06-29
  • “你搞的这些培训究竟有没有用?”

    导语:这个问题看似简单,其实暗藏玄机,一旦回答不好,就会掉进坑里哦。作为培训经理,你有没有经历过这种情形:你拿着培训课程预算找老板审批,冷不丁老板问了一句:你搞的这些培训究竟有... 2017-06-29
  • 如何做一名“激励型”管理者

    导语:​美国学者弗兰西斯说:你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你... 2017-06-29
  • “执行”误区

    导语:离开了制度和流程的时效性和规范化、缺乏中层的辅导和监督,没有基层的实时反馈和汇报,光靠领导人的一腔热血和废寝忘食,是难以持久的。改革开放若干年来,随着很多企业的不断... 2017-06-29
  • 企业如何进行“自组织化管理”

    导语:当下自组织化管理,或简称为自组织管理,正越来越受到企业管理界的关注。这与企业当前的生存发展难题息息相关——面对质变、混沌的外部商业环境,企业如何在高度不确定性下跟... 2017-06-28
  • 企业管理:向左走,向右走?

    导读:​近年来,人力资源管理领域的两大热词是人力资源效能和员工幸福感。两者似乎是一对矛盾:前者关注的是组织获得的回报,关注如何用最少的人形成最大的产出;后者关注的则是员... 2017-06-28