商业与管理 - 能源界

销售员开单四字秘诀：快、准、狠、贴！
快一、落单快，效率高现在不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代!最抢手的销售员莫过于更高的销售能力和更强的专业能力所带来的高效率，具体点就是效率要快，成交要快，接待客... 2017-06-23
苹果、宝洁和腾讯都在遵循创新力的五大黄金定律
成功的创新，不再是牛顿式的线性模式，而进一步演化为量子般的网络整体性。中国经济的未来，不能再依靠向全世界出口廉价产品，也不能依靠结构性的刺激因素，而必须依靠科学和创新思想... 2017-06-23
穿越绩效管理的雷区
导语：绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛，在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰，一不小心，光明大道就变成了地雷区。绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛，管起来痛，不管更... 2017-06-23
松下公司：只招70分水平的人
导语：企业在招聘选才时，完全没有必要人才高消费，即没有必要刻意要去招那些最优秀的人。大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助曾提出：松下只招70分水平的人，不招90分优秀的人才。他... 2017-06-22
先就业再择业”的路会越走越窄
又到了几家欢乐几家愁的毕业季，不管你高兴还是不高兴，你都得迈开走向职场的脚步。你该如何看待企业?如何看待职场?下面笔者谈几点小意见。1、企业有企业用人的标准，录用什么样... 2017-06-22
想换一份全新领域的工作，应该怎样开始？
导语：不是可能会遇到怎样的困难，而是怎样跨过自己的心理障碍，克服自己的恐惧与焦虑。有位朋友问我，他入行几年了，但越做越不喜欢现在的行业，想换一份全新领域的工作，应该怎样开始?... 2017-06-22
差员工是放错位置的天才
导语：如何提升团队的能力和表现?谷歌首席人才官拉斯洛·博克在其新书《重新定义团队》中透露了谷歌的做法：关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能是放错位置的天才，最... 2017-06-22
员工不稳定总想跳槽，怎么办？
导语：想要留住员工，只招聘认同企业文化的员工，或者快速培养员工认同企业文化，这是也许是降低员工跳槽最有效的方法。最近在后台有网友留言：公司来了新下属小姑娘A，人很漂亮也活泼... 2017-06-22
如何实施积分制管理
导语：积分制管理制度的实施，要与时俱进，保证这一制度处在最健康的状态。积分制管理制度的实施，还要与时俱进，要随着时间、地点、客观条件、人员变化等因素的改变，而实时改进，以保证... 2017-06-21
无论营销模式怎么变这四件事都不能变
无论营销如何的创新，营销最基本的东西没有改变，对于顾客而言，最为关心的要素还是价格和产品本身，而能够影响顾客的最基本要素，依然是促销和广告，因此需要重新审视，我们对于这些基本层面的努力是否做得足够。回归到本质的思考... 2017-06-21
管理“走心”，远比“洗脑”来的科学合理
管理者需要走心，从员工积极的心理需要和个性优势出发，以心为本去激励他人。如果你不幸福，一定是你的领导让你不幸福了。这可不是在抹黑领导，闭上眼睛想想，许多时候你在职场中的不... 2017-06-21
轻松说管理——打卡还是不打卡?
导读：1 打卡希望解决什么问题，能达到目的吗?2 打卡是对员工的考核吗?3 考核员工的项目越多，就越能管好员工吗?引文：教授让学员评估3家公司前景：A 8点上班，迟到罚款;统一佩戴胸... 2017-06-21
绩效管理的“葡萄串原理”
导语：如果要想拿起整串葡萄，一定是抓住葡萄串的根，否则所有葡萄都有可能会被扯落。又到了公司制定年度规划时期，每到这个时间节点，绩效管理就会显得特别重要，经营者们往往希望通过... 2017-06-20
打工、生意、事业的区别！
每个成功人士都是从打工做起的，但并不会替别人打一辈子工，而会将自己变成一个生意人，甚至会创造自己的事业。打工、生意、事业的区别：打工：是一个人为别人做点事情;生意：是一个人... 2017-06-20
如何对不同层次的员工进行激励
导语：面对不同情境、不同对象，激励的效果是有差异的，盲目效仿或一视同仁的激励措施，往往起不到促进作用，反而会使员工积极性受挫。在企业管理实践中，员工的积极性将直接对企业绩效... 2017-06-20