晋能控股集团大同机电装备公司紧紧围绕集团公司深化提升年部署要求，持续推动安全生产、经营管理、技术创新等工作提质增效，为奋力完成年度各项目标任务奠定基础。　　夯基础，筑牢安全发展根基。公司坚持以136安全管理模式为牵引，以持续深化安全警示教育、实施全员安全素质提升工程为抓手，强化案例教育、实践教学、岗位实训、专业培训以及安全培训硬件设施建设，着力提升全员安全意识、安全技能和安全防范能力。同时，各分子公司落实一岗...

晋能控股集团大同机电装备公司着力在党建引领、强基固本、提质增效等方面谋求新突破,奋力开创公司改革发展新局面。

新年伊始，晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂已然按下安全生产“加速键”，一条条自动化生产线开足马力，一项项生产任务有序衔接， 持续刷新生产任务“进度条”，正满弓紧弦全力冲刺“开门红”。

晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂积极贯彻落实集团公司关于基层党支部开展“三知”“四讲”“五访”要求，落实责任、强化引导、稳定队伍，为企业改革发展提供精神动力。

晋能控股集团大同机电装备公司认真落实集团公司决策部署，坚持以“严紧深细实”的工作作风，持续深入推进重大事故隐患专项排查整治行动，切实做到警钟长鸣，推动集团公司“136”安全管理模式落实落地，牢牢守住安全发展底线。

晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂有300多名退伍军人员工，他们立足岗位做贡献，发扬“退役不褪色、退役不退志”优良传统，成为推动企业发展的积极力量。

今年以来晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂坚持在强管理、控成本、增效益上下功夫，突出基础工作抓巩固、重点工作抓突破、特色工作抓创新，排出任务书，挂出作战图，定出时间表，打出组合拳，通过强党建、抓安全、管设备、细算账等手段，点燃企业发展新引擎。

晋能控股集团大同机电装备公司党委深入贯彻落实党的二十大精神，围绕集团公司“12610”党建工作要求，聚焦主责主业，强化担当作为，着力以高质量党建引领高质量发展。

晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂深入贯彻落实晋能控股集团二届一次职代会“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，多措并举推动提质增效工作，助推企业高质量发展。

晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂结合当前安全生产形势，以严格落实集团公司“136”安全管理模式为主线，瞄准新定位、列出时间表、画出路线图，统筹兼顾抓好落实，推动安全生产长治久安。

晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实集团公司安全生产各项工作部署，早谋划、细部署，把安全生产责任明确到岗、细化到人，层层落实，从严从实抓好安全生产各项工作，切实筑牢安全生产坚实防线。

晋能控股集团大同机电装备公司深入贯彻落实全国、山西省以及晋能控股集团安全生产电视电话会议精神，扎实推进安全生产“基层、基础和基本功”建设，坚持落实基层责任、强化基础能力、提升基本素质并重，坚决守牢安全发展底线。

晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂大力实施“人才兴企”战略，进一步强化和完善企业人才储备和人才梯队建设，通过“搭台子”“结对子”“造册子”深入推进人才培育工作，努力做到育才有舞台、聚才有方法，为企业高质量发展提供人才支撑。

晋能控股集团大同机电装备公司坚持以深化改革为动力，以提质增效为目标，着力提升企业核心竞争力和盈利能力，推动公司高质量发展不断迈出新步伐。