晋能控股煤业集团白洞矿业公司立足 “三大模式”党员干部素质
为持续提升党员的思想高度和政治素质，推动党建工作取得新的发展和进步，晋能控股煤业集团白洞矿业公司党委通过“学、练、评”三大模式，铸造干部队伍过硬本领，助推公司党建工作再提升。
09-13
晋能控股煤业集团四台矿发挥青工生力军作用 助推企业高质量发展
晋能控股煤业集团四台矿围绕安全生产、创新创效目标，通过加强青年理论学习、完善人才培养机制，提高广大青工的综合素质，充分发挥青工的生力军作用，为企业高质量发展增添动能。
09-13
晋能控股煤业集团四台矿深挖降本潜力 激活提质增效动能
晋能控股煤业集团四台矿针对近来煤炭产销价格下降、成本上升的趋势，认真贯彻落实集团公司相关会议部署，凝聚思想共识，明确目标任务，量化指标考核，深挖降本潜力，激活提质增效动能，确保季度、年度目标任务如期实现。
09-13
晋能控股煤业集团白洞矿业公司研发改进风门闭锁装置
该装置使用后，不仅增强风门的稳定性，降低了维修率，为公司节约了大量成本，提高了经济效益，还实现了“一通三防”工作的本质安全通风，对防止瓦斯事故的发生起了非常重要作用。
09-07
晋能控股煤业集团四台矿 “红色引擎”激活发展新动能
晋能控股煤业集团四台矿党委牢牢把握新时代党建工作总体要求，坚持党的领导，加强党的建设，不断提高服务水平，强化监督执纪，发挥党委的领导核心和政治核心“红色引擎”作用，坚决做到“两个一以贯之”和“四个坚持”，激发矿井“红色动能”，助推企业高质量发展。
08-15
晋能控股煤业集团四台矿科学施策加强矿井防治水工作
晋能控股煤业集团四台矿认真贯彻落实国务院安全生产十五条措施，科学施策，不断加强矿井防治水工作，通过超前防范、全面排查、重点防治等措施，坚决防范和遏制水害事故发生，保障矿井安全生产。
08-15
晋能控股煤业集团白洞矿业公司扎实推进“职工书屋”建设
晋能控股煤业集团白洞矿业公司工会把“职工书屋”作为企业文化建设的一项重要内容，在健全职工书屋“供书、管书、读书”的长效机制上狠下功夫，不断提升了公司企业文化的软实力，增强了企业的凝聚力和号召力，为公司实现又好又快发展打下坚实基础。
08-12
晋能控股煤业集团四台矿科学施策加强矿井防治水工作
晋能控股煤业集团四台矿认真贯彻落实国务院安全生产十五条措施，科学施策，不断加强矿井防治水工作，通过超前防范、全面排查、重点防治等措施，坚决防范和遏制水害事故发生，保障矿井安全生产。
08-01
晋能控股煤业集团白洞矿业公司学培并举提素质
晋能控股煤业集团白洞矿业公司坚持科技兴企，人才强企的战略，持续加大学习培训力度，着力打造人才培养新高地，为公司发展提供人力资源保障，增强了公司可持续发展能力。
07-08
晋能控股煤业集团四台矿强化安全管理 筑牢发展根基
晋能控股煤业集团四台矿把安全生产放在首要位置，以完善责任体系、压实责任链条为抓手，周密部署、精准施策，扎实推进责任落实、科技保安、隐患排查等，推动安全工作行稳致远，确保矿井安全生产形势持续稳定。
07-08
晋能控股煤业集团白洞矿业公司不断强化运输 安全管理力度确保运输“经络畅通”
晋能控股煤业集团白洞矿业公司为进一步规范运输管理，有效提升运输安全管理水平，不断强化运输安全管理力度，多措并举，精准发力，持续开展运输专项整治，着力打造矿井运输“安全线”，实现运输“舒筋活络”，为公司平稳发展提供有力保障。
07-08
晋能控股煤业集团四台矿“扩容”冷却水循环复用系统
晋能控股煤业集团四台矿技术人员根据综采工作面作业时，电机设备运行均需冷却水降温，除了皮带运输机电机自带冷却水循环系统外，其余设备均未配备循环系统。大量冷却水进入巷道或者煤流，与两巷煤泥相融形成水煤泥，不仅需要专人清理，还大幅增加生产成本，经实地考察，为此设计了综采设备冷却循环系统。
06-14
晋能控股煤业集团白洞矿业公司自制绞车钢丝绳自动润滑装置
晋能控股煤业集团白洞矿业公司绞车以前养护绞车钢丝绳的方法是采用人工将油涂抹于钢丝绳上或者阀门滴灌润滑油的方式，这两种做法不但费时费力，而且难以保证养护效果。人工涂抹的方式在实际作业中，由于涂抹作业需要在绞车工作时进行，很容易使维护人员的肢体受到绞车运行而产生危险。
05-12
