最近，盐城供电公司盐都供服中心西区供电所以满分的成绩在国网公司百强供电所排名中位列省公司第12名、国网公司第15名，以绝对优势被“百里挑一”，进入“百强供电所”行列，实现了该中心“百强供电所”的“零突破”，同期线损工作再创佳绩。读来笔者生出许多感慨来。

盐城供电公司盐都供电服务中心认真践行“人民电业为人民”宗旨，结合农村供电服务工作和乡镇区域产业结构的实际特点，上接天气下接地气，探索开展农村供电所“二十四节气”实景主题党日活动，以此着力推动农村安全用电、优质服务等重点工作，提升服务“三农”水平，努力促进基层党建价值创造显性化。读来笔者生出许多感慨来。

最近，根据国家电网公司“降低重心、贴近设备、强化基础、精益管理”工作要求，江苏省盐城地区变电站集中监控业务由盐城地调监控移交至盐城集控，标志着国网盐城供电公司正式迈入“集控站+无人值守”变电运维新模式，原调控中心地区监控班监控业务正式移交至变电运维室，实现集控站管理功能、支撑手段和业务能力的全面升级。

今年以来，盐城供电公司认真贯彻落实网、省公司关于加强同期线损管理的各项要求，紧扣“同期线损+”工作思路，借助财务多维数据应用，探究线损数据和企业成本投入等财务变量存在的内在关系，持续聚焦同期线损管理专业的重、难点问题，切实提升公司经营管理水平，统筹推进30项重点任务、70项具体措施，在提质增效工作上持续发力，效果显著。

为有效遏制外力破坏事件的发生，盐城供电公司盐都供电服务中心按照“加强巡视、抓实防范”的内疗原则，开展秋季防外破护网行动，对辖区内高线路进行重点巡视，将安全隐患记录登记在册，牢固树立防范意识，完善快速反应的电力事故应急机制，健全电力组织保障的抢修体系，做到施工不停，巡护不断，确保电力设备安全稳定运行。

报载：近年来，盐城响水县供电公司紧紧围绕促进能源清洁化、推动能源消费革命发展主题，稳步实施电能替代工程，通过优化政策环境，整合内部资源，做优做实电能替代，促进售电量增长，先后打造了“农业电气化”、“全电食堂”、“绿色养殖”等一批民生绿色低碳重点工程，全力推进“碳达峰、碳中和”目标实现，为响水经济建设发展注入了绿色新动能。

报载：最近，盐城供电公司盐都供电服务中心相关负责人，蹲点到盐都区郭猛镇台湾创业园进行走访摸底，调研电气化服务事项，详细了解客户生产经营情况和用电需求，并诚恳地向客户征求对供电服务方面的意见和建议，为用户安全、经济用电出谋划策，构建了和谐有序的供用电关系，促进中心优质服务工作不断升级，助力优化营商环境。

报载：近年来，盐城射阳县供电公司扎实开展卓越绩效模式管理，通过“加减乘除”法，不断提升质量管理水平和创新创效能力，将质量目标贯穿于公司生产、经营、管理、服务等全过程。抓指标进位、抓重点攻关，带动电网建设、生产经营、队伍建设和优质服务管理赋能，供电服务品牌赢得广泛赞誉，最近被射阳县人民政府发文授予“县长质量奖”称号。

报载：近年来，国网盐城供电公司运检部聚集配网精益管理，持续推动配电网技术、管理、服务转型升级，全力提升配网智能管控水平，统筹推进提质增效“八个突出”30项重点任务、70项具体措施和五大领域固强扬优工程，在提质增效工作上持续发力，努力提升配电专业管理质效。

报载：电网线路设备在经历夏季高温、大负荷运行之后，最近，盐城供电公司供电服务中心结合秋季安全生产大检查，提前谋划，对老旧设备进行检修消缺、升级改造，制定“一线一档”式清单，仔细摸排安全检查，不留安全隐患死角，进一步加强安全生产管理，提升电网健康水平，预防各类事故事件的发生，确保电网安全稳定运行。

报载：盐城供电公司盐都供电服务中心深入贯彻以客户为中心的核心价值观，按照“开发一个、测试一个、发布一个、应用一个”的工作思路，完成配网监测18项、低电压管控19项、业扩管控23项、体系机制1项、省级监控功能5项、指标看板6项，不断创新服务平台功能，为公司体系建设的高效运营提供了紧强有力的支撑保障。

最近，国家电网公司科技部在南京组织召开总部科技项目验收会，由盐城供电公司牵头的首个总部科技项目“能源互联网环境下的多源互联网配电网及多样化用电方式的需求策略系统研究”以92分的高分，获得“优秀”评价，这是盐城公司牢牢把握电力需求策略新消费的衡量分析，也为后续开展国网科技奖等重大奖项申报奠定了良好的基础。

最近，在中国质量协会召开的2021年第45届ICQCC成果发表与评审标准培训会上，盐城供电公司质量管理经验被宣讲，特别是盐城滨海供电公司QC小组入围第46届国际质量管理小组会议(ICQCC)备赛工作，目标锁定第46届ICQCC竞赛。读完这则消息，笔者生出许多感慨来。

报载：最近，盐城市响水县供电公司召开“响亮”青年突击队宣传分队工作推进会，宣贯新制定的“线索-新闻-宣传”的柔性工作模式，全力打造一支“看得出、站得出、豁得出”的员工队伍，立足岗位、担当作为、戮力攻坚，为公司三个高质量发展奠定良好基础，这是该公司“柔性小组”工作模式的一个缩影。读来笔者生出许多感慨来。

最近，江苏省盐城供电公司召开深化卓越绩效管理工作推进会暨争创盐城市市长质量奖第二阶段工作推进会，贯彻落实网、省公司工作要求，有序推进公司深化卓越绩效管理三年行动和争创盐城市市长质量奖第二阶段工作，吹响了向卓越绩效管理进军的号角。