为切实做好四季度安全生产工作，努力实现全年各项工作目标，近日，川煤攀煤公司太平矿上下一心，利用“五不”工作法，有效地促进了全矿安全生产。
该矿充分利用班前会、干部大会、党建信息化平台、井上下广播等形式和载体，广泛开展形势任务教育活动，将严峻的安全生产经营形势向干部职工讲清、讲透，同时引导大家看到希望所在，有效调动干部职工的工作积极性和主动性，使干部职工在精神上不懈怠；积极开展一通三防、地测防治水、顶板、机电运输、火工用品等专项整治活动，同时，认真开展“查隐患、保安全”、“反三违、压事故”及事故案例教育等活动，确保干部职工在思想上不麻痹；推行层级管理制度，由单位正职对副职进行考核、副职考核分管工作，形成一级抓一级，一级为一级负责的良好工作态势，同时狠抓现场管理，充分发挥各级管理人员的示范引领作用及 “五大员” 现场保安全的作用，形成全员、全方位、全过程抓安全的“大群安”格局，确保管理上不放松；严格按照国家法律法规及公司、矿制定的各项规章制度、管理办法，采取定期、不定期检查与走访调研相结合的方式，对全矿各项工作进行检查考核，确保考核上不走样；严格依照按措施办事，用制度管人原则，对检查考核中发现的问题，严格按照规章制度及奖惩办法进行处理，做到奖罚逗硬不手软。（攀枝花煤业集团公司供稿）
