6月12日，陆良供电公司召开6月份安全生产分析会议，随着即将到来的用电高峰及极端天气多发的特点，该公司要求各生产部门扎实完成好当前的各项安全生产工作，要求各部门人员要秉着对公司高度负责的态度，继续把安全生产工作抓实、抓细、抓好，坚决遏制各类安全事故，确保下半年安全生产工作目标顺利完成。在下一步的工作中，该公司各部门还将认真抓好汛期安全生产，真正按要求将安全生产工作抓好落实。
会上，该公司安监部首先汇报上月现场安全检查情况并对检查情况进行了现场通报。随后公司安全监管部在发言中指出，东完组织梳理并编制了公司2017年安全生产主要风险管控策略分解表及系统化风险管控脉络，完成了公司2017年配网“三种人”及项目承包商“两种人”调考，在对生产部门的检查过程中发现“两票”主要存在票面不够规范，要求各班组执行好“两票”管理的基本要求，密切加强与公司安监部联系。此外，公司安监部还分析了6月份安全生产监督重点工作，加强作业计划及施工过程的管控，明确责任人员，加强两票及安规的日常管理。
生产设备管理部在发言中汇报了5月份重点工作安排完成情况及设备管理缺陷情况等，其中通报了公司5月份两票管理、信息系统数据完善等生产情况，通报生产项目管理、带电作业、生产作业计划执行情况等工作完成情况，并提出考核意见及提出6月份分专业作业管控要求及措施，安排了6月份生产管理重点工作。该公司市场营销部在汇报中重点汇报上月会议安排工作及督办事项完成情况，通报了上月营销口安全生产情况及营销项目作业管控情况，提出6月份分专业作业管控计划要求，安排公司6月份营销安全生产重点工作。另外，该公司计划建设部及电力调度控制中心分别就当前重要工作进行了发言。
会后，针对当前安全生产工作的具体开展情况，该公司分别要求各部门要继续按照要求进行，各专业部门要按计划开展，并根据发现的问题制定整改计划，在下一步的工作中，项目管理部门、安监部门、设备运行维护部门等各级人员到作业现场时要尽职尽责，严格管控，抓好现场安全措施落实。
据了解，根据近期雷雨多发的特点，为确保公司电网的安全稳定运行，会议要求各部门要依据一些防汛安全检查、设备巡检、保供电安全检查等发现的问题，根据管辖区域、管辖线路、设备等，要做一些后续的工作安排，保证发现的问题得到及时解决，确保汛期安全生产，为更好的完成下半年的工作任务打下坚实的基础。
