为落实山西省煤炭厅要求，进一步加强山西焦煤集团公司安全监管“五人小组”管理工作，明确安全监管职责，落实煤矿安全监管责任，近日，山西焦煤集团公司结合实际出台了《山西焦煤集团公司“五人小组”管理方法》，对山西焦煤集团公司安全监管“五人小组”的组织机构、管理机构、职责、权利、监管方式、考核制度等内容作出了明确规定。
“办法”规定，安全监管“五人小组”实行“五人一组、一组五矿、统一划分、就近包保、定点驻矿、定期轮换”的监管方式；“五人小组”以动态检查为主，采取不打招呼、巡回检查、突击检查、跟踪检查等方式，随时对监管煤矿进行检查；“五人小组”每周对所监管的生产、基建及技改矿井至少到井下现场检查1次，每月对所监管的停建、缓建资源整合矿井检查1次，且每次检查不得少于3人，每人每周需下井4次，早班、二班、夜班各占一定比例；“五人小组”所查隐患问题要建立书面和电子检查档案，并在山西焦煤集团公司OA办公网“安全曝光台”上予以公示；“五人小组”对所查出的隐患问题要按统一格式每天上报两级集团公司，并在每月末上报月度安全监管工作总结；“五人小组”要每周召开一次工作会，总结本周工作，通报安全检查情况，安排下周安全监督检查任务，研究解决矿井存在的重大问题；“五人小组”在检查中要认真填写下矿检查表，所检查矿井井口必须有出入井登记，检查表必须由被检查矿井的安全副矿长或安监处负责人签字登记；“五人小组”在检查中要铁面无私，重点查大系统、大隐患，发现重大安全隐患，该停则停，该罚则罚，确保对隐患问题的跟踪落实到位；“五人小组”对所查出的隐患问题要按相关规定处理，并对所查问题进行复查验收，确保检查、整改、复查按期形成闭合。
“办法”要求，对“五人小组”要进行严格考核，对违反劳动纪律、弄虚作假、出勤不够、矿井发生事故未及时反馈上报、督促隐患整改不力、矿井安全状况差的“五人小组”要进行通报批评、经济处罚，直至调离岗位；对因不尽职尽责、工作不力以致所包保矿井发生较大及以上事故的小组，将由山西焦煤集团公司予以清退，并根据事故调查报告提出的处理建议追究相关人员责任；对全年未发生伤亡事故的安全监管“五人小组”，两级集团公司将给予适当奖励。（温鸿伟）
（山西焦煤集团公司供稿）
