山东能源新矿集团新阳能源作为一个煤层超“薄”矿井，自建矿以来连续安全生产9周年，连续1300天实现“零重伤”，先后被授予“全国安全文化建设示范企业”、“山东省省级文明单位”等荣誉称号，这一切的背后到底有怎样的答案。
新阳能源地质结构复杂，煤层薄、断层多、涌水量大，在这种条件下，自2005年1月建矿以来，始终牢牢把握“条件再差，装备水平不能落后；煤炭形势再差，安全管理不能放松；工作再忙，教育培训必须坚持；制度再全，落实执行才是关键”的基本理念，以建设“资源节约型、安全高效型、生态环保型”矿井为目标，加快推进“科技兴安、管理筑安、培训保安、文化兴安”安全发展战略举措，探索形成了“五七六六”安全管理模式。以“五化建设”提升矿井装备水平，坚持“科技兴企”、“科技兴安”战略，全力实施以“机械化、自动化、网络化、信息化、智能化”为内容的“五化”建设工程，累计投资1.5亿元，使矿井快速驶入了务实、安全、高效发展的快车道。以“七个保持”确保安全有序运行，即保持沉着冷静心态，杜绝急躁冒进、保持每天警示教育，杜绝时紧时松、保持制度有效运转，杜绝机制缺项、保持良好生产秩序，杜绝忙乱出错、保持平常时期警觉，杜绝麻痹大意、保持特殊时期谨慎，杜绝准备不足、保持低调务实风格，杜绝好大喜功。以“六点培训”提升全员技术素质，积极推进教育培训工作制度、机制和方法创新，创新性地实施了以“点题式、点将式、点兵式、点菜式、点播式、点评式”为内容的“六点式”教育培训理念，增强了干部职工学业务、提技能、用技术的热情。以“六个支撑”推进安全文化建设，整合提炼安全思想精髓，形成了具有新阳特色的“X6”式安全文化模式，将细雨型安全理念、熏陶型安全环境、学习型安全组织、系统性安全制度、需求性安全行为、创新型安全保障融为一体，增强了全员安全文化认知，以文化发展力激发企业安全管理动力，推进企业安全发展、科学发展。（欧阳宝塔 孙国华）
（山东能源新矿集团供稿）
