截至9月1日，成庄矿实现安全生产12周年，再一次刷新晋煤集团高瓦斯矿井安全生产长周期纪录，标志着该矿安全发展再次踏上新的平台。
面对严峻的煤炭市场形势，成庄矿牢固树立“安全就是最大的效益”理念，下大力气深化完善“大安全”管理模式，紧紧围绕“三个敬畏”、“三个不能过高估计”的安全思想，强化“四种意识”，坚守安全底线，进一步夯实安全发展根基。
为不断迈向安全发展的更高平台，成庄矿以全面安全、本质安全、持久安全为引领，构建起全员、全方位、全过程的安全管控格局，确保矿井各项经营管理目标的实现。2014年，成庄矿在巩固系统安全评价防大事故、岗位风险评估防突发性事故的基础上，推行安全预警管理机制，完善安全管理预控体系。落实晋煤集团“三基深化年”工作要求，以员工安全素养提升、班组团队建设、基层管理对标、专业安全保障、基础项目整治等五项基础为抓手，提升专业安全水平。推进生产组织高效化、系统控制自动化、辅运系统胶轮化、安全信息数字化、应急处理规范化等五项工作，提高系统保障能力。加强通风瓦斯、地测防治水、顶板、机电、运输和零散作业及加强隐患管控等六项工作，提升现场管控水平。实现安全引领、工作作风转变、安全绩效激励、安全问责落实、安全健康融合等五个到位，凝聚起安全发展合力。
围绕安全目标，成庄矿党委持续开展安全堡垒工程建设，抓重点、抓责任、抓落实，坚决防范各类事故发生。引深“三化十法”特色安全文化，为矿井安全高效发展打造良好的软环境。按照中央“四不两直”动态检查要求，高质量地抓好“三支小分队”活动，在查隐患、反三违、转作风上产生实质效果。通过坚持抓好对事故单位的安全宣传教育诊断，落实党群部门负责人与基层支部的动态安全帮扶。坚持开展矿嫂爱心服务和“常吹安全枕边风，争当安全贤内助”竞赛活动，不断筑牢安全生产二道防线。同时，通过开展“安全梦•我的梦”主题教育活动，进一步加强改进心理咨询活动，为员工安全思想教育开辟新的途径。
（晋煤集团供稿）
