新年伊始，河南煤监局安全技术中心领导班子研究确定六项工作谋划新开局。一是完善检测检验数据库和内部局域网建设，为基层提供发证、财务、印章一站式服务。二是稳步推动新业务开展，拓展服务领域，加大电气、钢丝绳、职业卫生、质量体系等业务工作力度，不断增加辐射力，扩大覆盖面，提高服务能力。三是加强财务管理，严格执行 “三公”经费预算管理和《厉行勤俭节约条例》，建立健全完善的内部财务管理制度。四是加强党风廉政建设，严格落实党风廉政建设责任制，层层分解党风廉政建设责任目标任务，把党风廉政建设纳入日常工作范畴。五是加强领导班子自身建设，率先垂范、身先士卒，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己坚决不做，一级抓一级，发挥模范带头作用。六是建立健全内部管理制度，将工作职责细化到每个人、每个岗位，做到岗位有职责、工作有计划，不推诿、不拖沓，保证各项工作有序进行。
