昨日，沪指收报1963.24点，下跌109.86点，跌幅5.30%；深成指收报7588.52点，下跌547.53点，跌幅6.73%，两市近200家个股跌停。此次A股下跌，表面上看是因为资金面趋紧，但是实质上影响因素仍然是中国经济增幅放缓，“钱荒”只是一个现象。中国股市自6000点下跌后一直未能迎来新一轮上涨。中国经济实际上陷入了严重的“衰退期”。
不仅是中国，当前全球经济下滑严重，且全球经济增长动力不足，刺激手段已几乎用尽。经济衰退首先会打击一些战略性新兴产业，使得贸易保护主义频发，政府扶持力度大幅减小，光伏行业受全球经济的负面影响极大。这使得光伏产业未来市场增长存在变数，甚至很有可能出现负增长，因为政府无钱可补，或者政府资金无暇顾及奢侈而又空洞的战略性新兴产业。
未来几年，全球下调对光伏产业的扶持力度是必然趋势，意大利、西班牙、德国等欧洲国家都会不遗余力的削减补贴，单个国家光伏需求量会维持在3GW左右。中国对分布式光伏产业的大力扶持反而会沦为另类，靠高补贴和消耗大量地方财政来催生光伏市场，这种做法如同给行业注入激素，短期有效果，却不具备发展的可持续性。
全球光伏市场的疲软一部分原因是自我产能过剩，但全球经济衰退也是主因，而且由于经济不景气，光伏行业的疲软期将会被延长好几年。战略性新兴产业具有高投入、高风险、高成长等特点，这些特点也意味着战略性新兴产业在其成长过程，特别是萌芽幼稚期会遭遇融资难的问题。而银行的金融支持对战略性新兴产业的成长具有重要意义。但目前，银行资金紧缺，“钱荒”问题困扰很多中国大型银行。
中国国务院发展研究中心金融研究所所长张承惠认为，当前货币政策并非收紧，社会融资总量增速较快，但资金并没有流入实体经济，而是部分进入产能过剩行业，此外部分资金被用于早期的还本付息，资金大量在金融体系内部空转，没有进入实体经济。
虽然国务院领导表态，金融机构要缓解光伏行业融资困难，但现在恐怕即便光伏行业运作正常，银行也未必有能力做到这一点，更何况针对一个弊端频发的行业，银行其实早已失去信心。
全球经济衰退对战略性新兴产业还产生另一影响，即贸易保护措施涉及的金额越来越大，影响范围也呈扩大之势。欧盟美国也加大了对新兴经济体的贸易保护措施。光伏“双反”问题归根结底是贸易保护主义，贸易保护主义打破了全球光伏供需现状，将逼迫中国中小型光伏企业退出市场。
战略性新兴产业就是国家需重点扶持的产业，当全球经济极度低迷，各国政府关怀减少时，对于光伏等战略性新兴产业来说，在经历了“台风来了猪也会飞”轻松赚钱时期后，突然陷入产能过剩、产品价格下滑、小微企业濒临倒闭的境地也就不足为奇了。
当然，中国光伏行业迎来了新一轮发展“良机”，地方政府纷纷出台优惠政策鼓励分布式光伏发电应用，很多政策甚至高的离谱，具有炒作和变相扶持定点企业的嫌疑，很可能使得光伏由一个泡沫转向下一个泡沫。不管是地方还是中央，都没有对战略性新兴产业有正确的认识，或者中央政策是好的，无奈与监管不力，战略性新兴产业发展起了规模，却没有发展起技术和市场，只是简单的横向复制。而且，国家对战略性新兴产业的扶持资金被肆意挪用，地方政府推泼助澜，使得每个国家看重的产业到最后都沦为了“杯具”。
当前，中国经济全线后退，政府财政收入大幅减少，实际上政府也不知该如何扶持中国所谓的战略性产业。财政扶持力度偏小，对行业影响犹如蜻蜓点水；反之，财政扶持力度过大，政府已经变得有心无力。中国光伏分布式政策迟迟未出台，恰恰体现出了政府在扶持光伏方面的这一矛盾心态。
全球经济衰退重创战略性新兴产业是必然的，经济衰退对行业的影响已经远远超出了行业自身，因为行业本来就依附于政策，从这一点来看，中国光伏行业病态将至少持续3~5年，偶尔出现的装机小高峰必定只是衰退之路上的一个小插曲。
