中国企业在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色，海外并购活动大幅增加。据普华永道的研究显示，2008年至2012年，中国企业海外并购实现了“5年增5倍”，总投资金额从2008年的103亿美元增加到2012年的652亿美元。鉴于去年中海油出资151亿美元收购加拿大能源开采企业Nexen，以及双汇斥资47亿美元收购美国肉制品生产商史密斯菲尔德两宗规模较大的并购，有外媒分析称，中国企业2013年海外并购的规模预计超过600亿美元，与2012年652亿美元的规模大体相当，将超越日本成为亚洲最大的海外投资国。民企异军突起调查数据显示，尽管去年上半年低迷，但中国民营企业海外并购在下半年强劲反弹，参与88宗海外并购，创半年度历史新高。
“中国海外并购曾经高度依赖于大型国有企业，但从当前情况看，非国有企业海外投资流量已接近全国的一半，民营企业正成为海外并购的新生力量。与此同时，海外并购的领域呈现出多元化趋势，尤其是在工业技术、消费品、服务以及高科技等行业，有望继续增加。”28日，中国社科院经济研究所研究员、导报特约评论员徐逢贤在接受经济导报记者采访时表示，民营企业今后有望成为海外并购的“主力军”。商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究部副主任、导报特约评论员白明则分析说，在以能源、矿产行业为首的海外并购、投资结构中，餐饮、食品等服务业正异军突起，成为最近一年中国企业海外并购的新领域；一些民营企业开始将目光投向国外，瞄准非传统领域，期待以此攫取销售渠道、品牌投资以及扩张核心业务等方面的更多机遇。向高端转型
值得注意的是，中企海外并购涉及多个行业，目标企业的健康状况也各不相同，其中不乏像联想集团23亿美元收购IBM公司部分服务器业务的案例。徐逢贤对此表示，过去国内企业以低价收购处于困境的海外资产为主，但往往因自身能力有限难以扭转颓势，为日后整合埋下隐患。但目前这一情况正在发生转变，并购企业及资产正由产业链中低端逐渐向价值链高端增值转型。
“企业通过并购获取先进技术，进而转化吸收形成技术优势，也已经成为众多制造业企业"走出去"的动力。”徐逢贤说，例如，去年三一重工收购其竞争对手—有着“大象”之称的德国机械巨头普茨迈斯特，便是很好的例子。
“一些企业参与海外并购，甚至低价收购处于困境的海外资产，往往不是为了扩大市场和规模，而是出于政绩的考量。”白明坦言，虽然国内企业以海外并购的形式“走出去”是一种趋势，但企业自身不能为了“走出去”而盲目加入并购的热潮。必须明确定位，充分考虑新能力与原核心能力的兼容问题。防范税务风险
“海外并购只是"万里长征" 的第一步，"走出去"之后需要一个从适应到融入的过程。”徐逢贤表示，并购过程中最困难的是后期经营战略的整合，不能照搬在国内的管理模式。这要求企业既要保持并进一步强化核心能力，同时又要在新的经营领域获取新的竞争优势，赋予核心能力新的要素和新的活力。谈及当前海外并购需要注意的问题时，徐逢贤表示，基于世界各国目前的税务状况，跨国公司需要做好跨境节税规划。例如，许多国家正降低企业所得税税率以使得本地经济更具竞争力；同时，也有许多国家正在应对税基侵蚀与利润转移，对于激进的税收筹划课以更严厉的处罚。因此，企业需保持与外国新税务法令相一致的同步更新，在涉及关键投资决策的初步阶段，应请专业人员参与。
