8月4日，为期一周的远光共创CMMI3现场评估活动圆满结束。SEI授权主任评估师Seshadri Venkatesan向远光共创颁发了CMMI3级证书。这标志着远光共创在软件研发标准化流程、过程改进、项目管理等方面已跻身业内先进水平。
远光共创是远光软件子公司，专注燃料智能化领域产品咨询、开发、销售、实施和服务业务，是国内领先的燃料智能化整体解决方案供应商。秉承母公司“软件推动管理，服务贴近用户”的理念，远光共创高度重视软件研发质量管理，自成立起就即导入CMMI3标准体系模型对软件研发过程进行规范管理。2013年11月，远光共创组建过程改进委员会，筹备CMMI3级认证申请工作，梳理了公司研发流程，建立了研发标准过程体系文件，并以此指导和监督各研发项目组执行和实施标准过程。
SEI授权主任评估师Seshadri Venkatesan及其评估小组采用用SCAMPI A方法对远光共创的核心产品线CICS2.0和CICS3.0，17个过程域进行评估。细致查阅了文档资料，并就相关问题进行进行质询、沟通。SEI主任评估师认为，远光共创的研发过程体系符合标准要求，同意通过CMMI3级评估认证。
CMMI（能力成熟度模型集成）是业界主流的研发过程模型，共有五个等级(初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、优化级)，成熟度等级越高，则表示软件组织的研发能力越高。通过CMMI3级评估认证，意味着远光共创已经建立起一整套项目实施管理措施，能有效保障项目的完成；同时，能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，在各类项目上都能得到成功的实施。远光共创将以此为起点，在CMMI 3标准体系文件的指导下，持续完善研发管理体系，推动研发过程体系优化，实现研发过程的标准化、规范化管理，为客户提供一流的软件产品。
