早些年在海外并购中追求“性价比”、倾向于购买便宜资产的中国企业，如今已将跨境并购目标瞄向了具有高科技、顶尖技术、良好发展前景的资产领域。
“中国企业对于跨境并购一直有着较高的热情。今年以来一些中国企业对于海外的新能源汽车及其产业链相关优质资产产生了浓厚的兴趣，频繁询问并购可能性，引得国外标的企业暗自嘀咕：‘中国的新能源汽车产业已经发展得这么快了？我们会不会马上被它们超越了？’”并购国际集团执行总裁弗罗安·艾腾日前接受记者采访时称。
作为一家为中型市场提供并购顾问服务的专业咨询机构，并购国际集团目前正在北京、上海两地举行路演，即以一对一面谈和研讨会的方式将欧美市场的优质并购标的推荐给参会中国企业。
经过与中国企业多年的合作接触，弗罗安·艾腾认为中国企业在跨境并购方面已出现了三大变化。
首先，中国企业前几年比较倾向于到海外购买便宜的资产，但近年来这一观念已得到改变，越来越多的中国企业更加注重收购“对”的资产，即能够与自身产业链发挥战略协同效应、更加匹配中国市场、且具有发展潜力的海外资产。
其次，中国企业早年实施跨境并购主要倾向于矿产资源等资产类交易，但近年来则更加追捧具有高科技、顶尖技术、优质品牌的海外资产。“美的集团近期对德国工业机器人制造商库卡发起的收购即是典型案例。基于此，我们这次向中国企业推荐的180多个海外优质并购标的也主要聚集在新能源、TMT、品牌消费品、高端机械制造等产业。”弗罗安·艾腾称。
第三个变化则是，中等规模(交易金额在5000万美元至5亿美元之间)的跨境并购数量、交易金额逐年上升，所覆盖的行业也愈加广泛。据弗罗安·艾腾介绍，10年前，参与跨境并购的中国企业多半是大型国企，但近年来以民企为代表的中型规模企业参与度则逐步提高。
随着中国企业跨境并购意愿的提高，如何在并购过程中少走弯路、提高交易效率成为外界关注焦点。对此，并购国际集团唯一内地成员机构沃特中国的CEO陈文轩提醒“后来者”，中国企业跨境并购遇到的最大问题并不是资金，而是在于能否购买到合适的标的。因此，企业在实施海外战略时，不能等待购买标的主动上门来招揽，而是要主动出击，借助专业买方顾问团队在全球遴选最合适的标的。
