周末，英国零售巨头TESCO乐购上海上南店人头攒动。几天前，该店被中国连锁经营协会授予“低碳示范商店”称号，成为中国“百家低碳示范商店”中首批20家示范店之一。
观察人士指出，随着中国社会对节能环保的日益重视，中国零售业也掀起了“低碳”风潮。无论是有着雄厚资金实力的跨国零售巨头，还是节能意识日益增强的中国本土零售企业，都积极投身到这股“绿色新风”中来。
TESCO是全球三大零售企业之一，位于上海浦东区上南路的这家门店是其在上海的第19家大卖场。该店采用智能能源管理系统，实现空调通风系统、食品冷冻冷藏系统以及照明系统的安全运行和低能耗。年节能预计达到25%，每年减少电耗预计82万千瓦小时，减少碳排放量821.6吨。
“TESCO在中国的90多家门店中已有39家节能店，年平均能耗减少25%左右。除了社会效益外，节能也会为我们带来实实在在的经济效益。”TESCO乐购事务部经理武汀汀说。
据中国连锁经营协会秘书长裴亮介绍，三年来，中国商务部与中国连锁经营协会在北京、上海、太原和武汉4个试点城市推行“零售业节能行动”，通过制度安排鼓励零售企业节能减排。跨国零售巨头和中国本土零售企业对此积极响应。
家乐福用不到一年时间对上百家在华超市进行了“低碳化”改造，节能效果达20%；沃尔玛也公布了其在华节能店的比较效益：与普通门店相比节约40%的用电量，水资源消耗也降低50%左右。
与此同时，外资商业的节能正在向上下游两头延伸：在上游使用采购选择权，要求供应商走“绿色低碳”之路；在下游使用价格优惠等措施，引导顾客实行“绿色低碳”消费。如在TESCO乐购的倡导下，可口可乐公司已将饮料包装改为可循环使用的PED瓶。
本土零售企业中，华润万家向社会承诺，用3年时间，在全国建立100家环保节能示范店；武汉中百仓储超市对照明、电梯、空调等系统进行了节能改造，年节电折标煤800多吨。
不过，裴亮也指出，目前中国零售业中走在低碳节能前列的大都是跨国公司，而内资零售企业在节能方面还有许多“课”要补。
据介绍，有些企业对节能的认识不够，还有一些企业只是做了一些零敲碎打的改造，缺乏系统的规划和目标，把节能简单等同于更换设备，而忽视对节能设备的管理和技术人员的培训。
更为重要的是，由于资本规模普遍较小，本土零售企业做财务规划时，往往会以一年作为单位，如果一年后收不会投入成本，资金压力就会很大，企业往往会不太敢去尝试，而节能投资收回成本一般会在2至3年之后。
此外，业内人士表示，现在无论是外企还是本土零售企业在做节能时都面临一些制度性障碍。比如，国外许多零售企业都通过收旧换新的方式鼓励消费者循环消费，国内有些企业如华润也尝试过，但效果不太理想。因为国内零售企业在做再生资源回收方面还存在一些政策障碍。
目前，中国政府已在积极推动零售业的节能行动。中国商务部官员近期透露，该部将与财政部、国家发展和改革委共商支持零售业节能减排、技改降耗的多项支持政策；将出台类似“限塑令”的强制性节能规章，引导个人低碳消费与行业的低碳发展相互促进；还将完善不同业态零售店的节能标准，节能培训工作也将加快进程。
