B 管理之变
着重研发智能“管厂”
近些年，欧美等发达国家针对流程工业提出了“智能工厂”的概念。在东莞，这股“智能制造”的发展契机也席卷而至。除了机器人及智能装备的应用外，东莞推动信息化和工业化的深度融合，极力推动“智能工厂”的建设。
在这条“智能制造”的大路上，东莞很多机器人及智能装备的企业在不断探索、反思和总结经验。何柏坚说：“做智能装备的企业最头疼就是售后机器的维护，将这个问题解决了，才是真正的智能制造，是未来智能工厂的发展方向。”
就这样一个大胆而神奇的想法在何柏坚的脑海里闪过：在生产车间里，设备人员带着VR头盔修理机器，当遇到难以解决的维修问题时，VR头盔就会将问题传送到工厂里，由工厂的中央系统分析问题，并从中央系统提出解决方案，指引维修人员如何修理。
何柏坚告诉记者，企业正在探索和研发如何将工业和物联网深度融合，将智能工厂遍布全世界，届时，无论产品销往全世界哪个角落、哪个区域，通过链接物联网，售后服务不会掉链子。
东华机械在“智能工厂”方面做了很多的尝试，企业已经研发出智能工厂管理系统2．0版本。如今，东华机械已经将“智能工厂”实际应用在各个生产的环节，也可以为企业进行个性化定制“智能方案”。
据悉，这套智能管理系统不仅能实现数据的收集、分析，还能实现“数据管理”的功能。
当智能设备真正运用起来，远在千里之外的海外，企业老板、车间管理者或者机器维修人员等拿着智能设备，也可实现远程监测工厂车间的生产实况、机器的健康系数、效率，并实现智能管理工厂的目的。东华机械总经理邓愚说：“以工厂生产规划为例子，通过智能系统分析出哪些机器设备可以满足生产需求的，有效利用这些数据，并提前为其设置生产计划，可省去人工管理的各种麻烦。”
谈到智能工厂的建设，“真正说智能制造，是得满足个性化需求的制造，实现智能化生产的。”东华机械总经理邓愚告诉记者：“机器换人不等同于“智能制造”，机器换人只是解决了效率与成本的问题，只是实现了自动制造，而非智能制造。”
邓愚谈到，只有让产品和自动化、网络化相融合，才能为客户拓展新的商机，为客户设计完整的生产解决方案才能得到更高的附加价值。
C 政府部门之变
加大产业扶持力度
在珠三角制造业的版图上，“东莞制造”往“东莞智造”的方向转型，技术、人才、资本等高端要素迅速在东莞聚集，加快了东莞嵌入全球价值链中的产业升级。
目前，东莞引进培育了大连机床、李群自动化、拓斯达等一批具有较强核心竞争力的机器人及智能装备产业项目，招引打造了粤海装备技术产业园、广东省智能机器人研究院等智能装备平台，推动了高端智能装备产业资源的市场化集聚。
在政府层面，东莞市政府连续四年发布“一号文”重点推进制造业转型升级，重点推动机器人及智能装备产业的发展，勾勒出东莞制造由大变强规划发展的蓝图和具体路径。
机器人及智能装备产业是否能变成东莞下一个产业的风口？
东莞市经信局局长叶葆华给出了回答：“东莞市委、市政府高度重视工业机器人智能装备产业发展，通过一系列的政策强化财政扶持，促进首台（套）重点技术装备推广，对经认定为东莞市内首台（套）并在市场推广应用的，给予一定程度的奖励，其中工业机器人单台奖励标准为销售价格的15％，年度最高奖励总额不超过800万元。”
在“机器换人”的带动下，东莞成功扭转过去几年工业技改增速低位运行甚至一度负增长的被动局面，2015年完成投资额231.2亿元，同比增长85.6％，拉动全市工业固定资产投资26.8个百分点，工业技改投资额及增速均在珠三角排名第三。现东莞全市工业机器人的市场应用约为10000台，以直接坐标机器人为主，五轴以上机器人约有2000台，预计未来三年将以年均30％的速度增长。
